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| 阳煤集团新景公司：全面部署安全生产工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/9/15 16:10:03 厂商在线 | ||
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【本网讯】连日来，阳煤集团新景公司结合公司安全形式任务教育主题，聚焦靶心，未雨绸缪，全面部署后四个月安全生产工作，密织安全网，锁紧安全阀。
聚焦重点，严细布防。其中，井下安全要加强“一通三防”管理，固化推进“7+3”瓦斯治理模式，坚持“一矿一策、一面一策”，落实“六项重点管控”措施，切实抓好防突措施的制定、执行、监督和落实。依托科技创新，不断优化改进水力压裂、水力造穴等技术；在增透、抽采等方面狠下功夫，加强防治水“三区”管理，严格落实《煤矿防治水细则》和“三专两探一撤”措施；严格井下爆破管理，严格执行“一炮三检”和“三人连锁爆破”制度；加强顶板管理，严格遵守敲帮问顶、先支后回的要求；加强矿井提升运输安全管理，定期进行检查维护，严禁超负荷或带病运转；地面安全要全面强化自主安全理念，做好防火、防盗、防毒、防爆、防破坏的“五防”工作；强化高空作业、临边作业、受限空间作业、动火和电氧焊作业、停送电作业、压力容器、电梯等特种设备和特殊环境作业的安全监管；定期开展消防隐患排查工作，严格规范供电用电管理，强化交通运输的安全教育和培训。聚焦现场，严格监管，全面开展安全生产大检查活动，坚持问题导向，强化安全管理，严格按照“五落实”要求闭合整改隐患问题。重点围绕查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故总体要求，以“一通三防”、防治水、顶板、机电和提升运输等重点内容，从规程措施制定、过程安全管控及现场措施落实执行方面，认真开展自查自改整消除各类安全隐患，落实业务保安责任，及时整改、消除各类隐患排查中发现危及人身安全和可能导致严重生产安全事故的隐患。公司每月组织不少于四次交叉班突查活动，突查活动采取“四不两直”的方式，对拆除、安装工作面、边远地区进行突查，重点查处零散岗位人员的正规操作和持证上岗情况。聚焦意识，严肃反思。以工区、部室、队组为单位，全面开展安全反思活动，查不足、寻短板、定措施、抓整改。通过开展安全反思，重击安全警钟，补齐安全短板。其中，重点反思安全责任落实情况，安全部署与具体岗位工作对接情况，安全隐患排查、整改情况，安全生产标准化工作推进情况，职工正规操作情况，“不忘初心，牢记使命”教育成果落实情况等内容。安全反思做到“层层反思 全员参与”，其中公司分管领导参加分管系统的反思会，工区、部室领导参加所包保队组的安全反思会，安全反思活动要从身边的不安全行为、可能发生的隐患事故、薄弱环节认真进行反思，查找原因，并制定出具体的防范措施，将各类隐患消除在萌芽状态。聚焦“三违”，严厉整改。进一步引深反“三违”集中宣传教育活动，从根本上提高干部职工对“三违”危害性的认识，对“三违”情形的掌握，对遵章守纪自觉性的培养，切实去除“三违”人员的侥幸心理、习惯心理、蛮干心理，着力打造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人。通过开展反“三违”集中宣传教育活动，形成人人参与学习、主动遵章守纪的浓厚氛围。对严重“三违”、操作领域一般“三违”在实施罚款的同时，停止工作，离岗培训，并过“五关” 帮教。此外，积极开展煤矿岗位作业流程标准化工作，强化员工正规操作。由公司安全监察处牵头，相关部门配合按照岗位作业流程标准化试点工作的系列步骤和时间要求制定标准、悬挂牌板、制作卡片，拍摄操作流程视频等组织员工学习培训，完善考核奖惩实施办法，做好示范引领工作，大力推动岗位作业流程标准化活动的实施。
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