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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心“三调整一处理”提升煤质运销工作效率 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/9/2 15:21:40 厂商在线 | ||
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【本网讯】面对精煤客户观望和拒装的艰难形势，兖矿集团济三矿煤质发运中心超前谋划，细心应对，克难攻坚，保持昂扬斗志，采取“三调整一处理”超常措施，及时解决各种瓶颈问题，努力提高煤质运销工作效率，确保了八月份煤质发运各项经营指标圆满完成。 调整发运节奏，对接采场市场。该中心针对采二5316工作面硫分偏高、缩面停产及矿井数质量发生变化的实际，通过“有保有压”控制入洗，调控煤炭品种，加强采制化频次，争取各流向运能等措施，全力确保了在煤质复杂多变、市场阶段性低迷的困难情况下矿井生产发运。 调整发运策略，争取有力政策。该中心在精煤市场持续低迷，兄弟矿井集港外运及矿井库存持续高位运行的特殊情况下，加强各方各级汇报协调，最大限度争取营销政策支持，避免大批量集港产生矿井成本费用，并尽力降低码头二期改造工程施工对矿井地销煤发运的影响。同时，严格落实贸易皮带秤标定制度，定期对计量设施进行校准，确保了矿井生产计量和贸易计量准确无误。 调整管控措施，提高服务意识。该中心针对八月份精煤硫分偏高超灰、混煤水分偏大及司磅操作等因素，出现煤质和发运异议的问题，寻找源头，查摆问题，制定措施，抓好整改，并持续坚持日常检查和集中抽查相结合，实行一事故一分析一处罚通报和复查跟踪制度，确保监督考核到位，真正从思想上树牢“兖矿煤”质量品牌。 正确处理煤泥“产销存”关系。针对济三电厂频繁停炉煤泥消耗少、干燥煤泥生产后个别时段无法掺配销售和矿煤泥棚库存高位运行对洗煤生产的影响，该中心将发运节奏与矿井生产合拍作为出发点，认真落实矿“产销存”协调会制度，有理有据有办法，积极协调争取济三电厂和济二电厂煤泥调拨发运，合理安排计量过磅人员，适当延长调拨发运时间，现场岗位人员临场指挥装车发运。同时组织挖掘机司机对煤泥打堆加高，切实提高煤泥棚储存能力，确保不影响矿井生产。
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