在兖矿集团兴隆庄矿，有这样一位帅小伙，，他叫王立振，现年39岁。入矿近20年来，始终奋战在生产一线，工作积极、任劳任怨;技能娴熟、工作细致;管理出色、令人信服;带领全班职工在采煤工作面检修任务重、地质构造复杂等诸多不利情况下，出色完成工作任务，保持高水平工程质量，被授予山东省“十佳金牌班组长”，济宁市“五一劳动奖章”等荣誉称号。
        技术服众人，管理有创新。他虚心好学，先后多次获得技术比武优秀名次，多年的工作经验，练就了技术“多面手”，职工都很佩服，区领导也都说：只要王立振在班，我们就少操心，也放心。合理利用劳动力，是该同志的又一强项。检修班青年职工占到60%，队伍年轻化，导致安全生产经验不足，业务技能素质亟待提升，作为一班之长，他“因才施用”，让技术有潜力的青工与技术好的同志的磨合，身体素质好的与工龄长的职工结合，并注重通过灵活奖罚，激励职工工作和发明创造的热情。在该同志的管理下，整个班组安全有保障，生产有效益，创新有成果。
        大局意识强，迎着困难上。目前，针对综采一区开采的工作面设备状况复杂，因为液压支架属于新型设备，但已经在10303工作面长期使用，且换面时未上井检修，整套设备磨损严重，遗留问题多。他提前做好打艰苦仗和持久仗准备，召开班务会与班组商讨对策，每天带头在狭小昏暗的支架间和后部干活，面对艰苦的条件，该同志总是对工人说，困难是暂时的，没有克服不了的困难，没有完成不了的任务，没有过不去的“火焰山”。在现场他总是跑上又跑下，哪里的活最重，哪里就有他的身影;哪里检修遇到困难，他就会及时出现。
        质量抓得严，工程出精品。他抓质量管理，是严字当头。注重检修质量，盯住细节，勤于检查，时刻注意把设备隐患消灭在萌芽状态。长期以来，综采一区多次夺得流动红旗评比，工程质量达到了优良品，不仅保证了安全，而且提高了效益，也为职工提供了一个良好的工作环境。班里有位老职工，平时干活粗糙，不太讲究质量，有时更换配件不合格，别人说他，他还不服。一次更换密封后，该同志见到他所换密封，不但管子没顺直而且销子没到位，便要求他立即返工，否则一分工没有，气得老职工当时就跟他急，事后，经过他的耐心劝说，工作是改了，可是老职工多少天都是给他冷脸看。他却没在意：“说道，只要支持工作就行，关系我慢慢缓和。”
        民主管理好，职工赞誉高。他坚持以人为本，以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生产的整体合力。该同志带领的班，民主、团结、和谐。班里的小事、大事、难事，他都与大家协商后再办，不搞“一言堂”。比如内部市场个人工作量计分这一敏感的话题，他把捏得很有分寸。职工每月的工分、杂工、奖罚等都及时公布，公开透明，让大家确认、监督。自他担任工长工作以来的多年中，他从不乱开一分工，不滥支职工的一分钱，大伙儿都比较满意、放心，他坚持亲情管理，维护班组的和谐团结，在班组管理中产生了重要作用。多年来，检修班的工友们像亲兄弟一样抱成团，心往一处想，劲往一处使，生活上互相关心、工作上互相帮助，每月都圆满完成了生产任务。
        王立振，一名党员，一名青年工长，他持之以恒，尽职尽责。在平凡中创造不平凡的业绩。他对煤矿因了解而热爱，因热爱而执着，因执着而尽责，这是他近20年来始终如一、不懈追求的动力源泉。他持之以恒地学技术、提技能，把枯燥、单调的事情，做得有声有色，在平凡的工作中创造了煤矿班组不平凡的业绩!

本网通讯员：秦婧

编 辑：一鸣