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国家电投内蒙古公司矿山机电检修公司108T车间“四强化”保安全

煤炭资讯网 2019/9/20 13:08:05    经验交流
  
        【本网讯】近日,国家电投内蒙古公司矿山机电检修公司108T车间为进一步巩固安全生产管理工作,面对严峻的安全形势,从严从细抓起,通过“四强化”稳步推进安全工作,将安全管理渗透到每个工作环节,确保安全生产检修工作稳定运行。 
        强化员工责任意识。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,通过车间早会安全分享、班前班后会、周例会等载体进行安全知识宣贯,让安全理念深入人心;组织员工对事故案例进行学习讨论,举一反三,杜绝安全违章;强化员工执行力,做好车间各区域安全管理,促使员工队伍素质的整体提升。
        强化现场隐患排查。通过“四抓一治理”活动,开展安全生产标准化作业,对工器具、设备零部件、油污做到“三不落地”,确保安全文明生产;本着“严、细、实”的工作态度,严格执行标准化作业程序;通过自检自查、设备巡检等多种形式开展现场隐患排查,逐条细致地进行隐患治理,做到有检查、有记录、有整改、有反馈,确保安全工作不留死角、没有盲区。
        强化四员作用发挥。车间现有专职安全员、协管安全员、青安岗员、群安网员共计21人。安全监管工作自上而下得到全面开展,检查各班组“三讲一落实”、反违章、班组安全日工作等活动的开展情况,规范设备运行、班前会、周安全例会、交接班等记录;指挥运输设备进出厂房、停车规范情况;对设备安全防护设施、车间消防设备等进行检查。现场监督职能的增强,提升了全体员工的安全意识,有效推动了安全生产监管从事后应急管理向事前风险防范的转变。
        强化外委等同管理。将外委单位作业列入车间的检查重点,严格审查外委单位人员从业资质,加强进入生产现场的外委单位人员进行的安全教育培训工作。本车间安全员对外委人员的劳保穿戴、作业现场、是否持证上岗等情况进行检查,对检查出现的问题进行整改落实,形成闭环管理;针对外委单位工作中存在的安全隐患和漏洞,提出相应的安全管理要求;加强监管力度,对违规操作进行考核,确保各项安全措施做好做实。


本网通讯员:王彩明      编 辑:一鸣
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