找方法 提效率
        由于物料进厂时间的不集中性，用最快的速度做好对各物料，各车次的监察工作，提升我们的工作效率和服务质量，确保供应商，货车司机能尽快卸车，该部门员工总结出了很多有效的方法。
废钢接收区，员工小孙正在与员工老金进行着工作交接。“为了顺利完成公司今年生产目标，炼钢厂通过大量吃废钢措施，来弥补铁水产量跟不上的瓶颈，所以废钢的质量直接关系着我们的生产顺行。”老金对小孙做着废钢监察工作的细致叮嘱，“加大对废钢油污，轻薄料的检查力度，废钢压块的检查要注意工作方法，行车吊摔压块时，让吸住压块的大面，小面下摔落地，这样压块容易破碎，异于我们检查内部成分，也能提高我们的工作效率。”为了保证检查质量，老刘对小孙又进行了一番经验传授。
        学先进 缩差距
        同在一个屋檐下，为什么小王同志能发现增碳剂参假问题，为公司挽回损失20余万元？为什么后调入的小孙能发现精矿粉中掺小铁粒事件，为公司挽回14余万元？他们是怎么做到的？为了缩小与他们之间的差距，该部门其他同志俯下身子，潜心请教，仔细观察，为了让自己的业绩赶超上来，他们真是拼了。
通过请教学习才发现，原来小王与小孙对待工作的态度很专注，他们能做到上班走前头，下班走后头，工作有劲头。为了尽好自身责任，让公司损失降到最低，他们经常是5+2，白加黑连轴转不喊累。通过对这两个先进的学习，大家干劲十足，能主动穿梭在各物料场之间。在大家的共同努力下，通过与7月份同期相比，8月每个人的业绩都有了显著提高。
        勤暗访 集反馈
        “为了做到对进厂物料的全面监察，不让任何一个参假问题溜进生产，确保我们的工作不失职，仅仅通过部门几名同志的明察是不够的，做好暗访工作也是很重要的。”该科室科长几乎在每天的会议上都会强调这点。
        的确，该部门同志在明察问题之余，会通过暗地走访各物料使用单位，对使用情况进行摸底，将生产中存在质量问题的物料记录在案，将该物料供应商列为以后的重点监察对象。
        促全员 保质量
        为了调动员工的主人翁意识，该部门在各料场角落粘贴了举报电话，制定并下发了员工举报奖惩暂行办法，通过有效的奖励机制，激发公司全员都能加入到这场质量保卫战中。
        自元月份以来，涌现出了王波精神，李娜事迹，祁新民拒腐，王少博发现废钢掺假等等，都是平凡的岗位上发生不寻常的事。同志们用高度的责任心和实际行动践行了对企业的忠诚，更好的阐释了“文明新风奖”的意义。