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| 重庆气矿江北运销部深入开展企业改革沟通交流活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/9/23 11:40:21 经验交流 | ||
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【本网讯】 自8月以来，企业改革，机构整合后的重庆气矿江北运销部积极开展沟通交流活动，深入了解、掌握每一位员工思想动态，进一步加强思想引导，确保员工队伍和谐稳定。 在一线班组，通过安全大检查，安全联系等形式，认真检查了各井站生产、安全、施工作业现场属地监管等情况，井站食堂管理、内务管理、后勤保障的空调及冰箱等设施运行情况；询问了井站值班情况、巡检及设备维护保养的具体安排、生活用水、餐贴使用等方面情况。围绕“五定”工作、安全风险管控、设备管理、班组自主管理、井站目前存在的疑难问题等与员工进行了沟通交流，宣传了当前五定改革发展形势和分公司、气矿的发展前景，要求井站员工一定要实现“两个零”目标，加强责任心“四条红线”不能碰的理念，爱岗敬业，舒心工作。 在机关，根据气矿改革要求和工作实际，围绕站场、管道、风险作业、财务经营等关键领域，组建专项工作组，以满足工作需要、精简高效为目标，分类梳理业务清单及工作流程，以调度受控为中心，以工作质量标准为依据，充分做好内部业务协同与区分，确保各岗位人员既各司其职，又紧密协作。有序搬迁整合后的生产办，HSE办及综合办迅速投入本职工作，认真履职，严守红线底线，抓好“两个现场”风险管控，杜绝整合期间安全环保工作出现空挡，确保两个整合单位原来开展的各项工作不间断、不掉链，切实抓好安全生产，加强管理受控。 通过沟通交流，促使广大员工认清当前形势，清楚改革措施，正确面对改革发展，主动参与企业改革。引导员工正确认识工作压力，积极消除员工负面情绪，营造良好的工作环境，把思想和行动统一到江北运销部要求和安排上来，努力开创发展新局面。
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