| 冀中峰峰物供分公司竭力服务矿厂生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/9/25 16:30:58 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团物资供销分公司坚持把物美价廉质优、服务矿厂生产、保障物资供应作为工作的重中之重，紧紧围绕“用心、用力、用情”的服务理念，想生产之想，急生产之急，通过强管理、挖内潜、转作风、树形象等措施，加大催货到货力度、调整物资管理体制、下放物资采购权限，保障矿厂生产物资及时供应。 因今年受环保影响，多家小钢丝绳供货商被停产限产，导致小钢丝绳出现供应紧缺状况。为了解决生产急需，该分公司打破等靠的常规，按照特事特办，急事急办原则，通过采取公开招标确定厂家的方式，加大催货力度。主管领导带领机关部室业务人员深入生产厂家，讲清原因，说明情况，现场解决问题，办理供货手续，使得200余吨按时到货，及时解决了钢丝绳紧缺的问题。4月份，梧桐庄矿主井检修急用一批配件，若不按期限到货，就会影响矿井检修，他们积极与厂家协调，派专人到现场催货，同时又派专车到厂家提货，经过努力，最终矿用机械配件比期限提前2天到达，保证了梧桐庄矿主井检修正常进行。皮带、水泥、钢材等常用材料因受环保及道路限行的影响，尤其是矿用注浆水泥限产，送货出现异常复杂和困难。为保证矿井生产，他们就提前通知供应商备足库存，白天限行，就协调夜间送货，本地水泥停产，就协调供应商跨省调运，克服重重困难，保障了集团公司矿用水泥、皮带等矿用材料的正常供应。 按照集团公司对物资管理体制进行调整，将供应部划转到各矿厂管理和“双保障”的工作要求，该分公司结合实际情况，成立了工作组，制定了工作预案，多次召开碰头会，专题会，现场会，出思路、想办法、定措施，始终在岗在位在状态、尽心尽责尽全力、求真务实抓落实，组织人员深入13对矿厂，认真做好沟通交流，积极协调处理各类问题。针对交接过渡期内出现的问题，及时制定物资供应相关协调意见、权限确认表和印章备案表等过渡调整期间的物资管理程序，保障了人员交接和物资材料供应平稳过渡。同时他们分3期对11个矿厂进行电子招标采购业务集中培训，并实施对个别矿厂进行分类指导，一对一培训，使得各矿厂物资采购工作顺利进行。
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