【本网讯】国家电投内蒙古公司南露天煤矿胶带运行一部把规范班组管理作为筑牢安全生产的一道防线，严字当头，明细责任，狠抓落实，从强化安全班组培训、严抓安全质量标准化建设、加强现场安全隐患排查三方面入手，夯实现场安全管理工作，有效防控“三违”行为和各类事故，促进现场安全生产。 

        强化安全班组培训。利用雨雪天气停产时机，就员工安全职责、三大规程、操作技能等知识组织学习培训，采取生产作业区域悬挂安全警示标语、党员责任区包保、相邻作业岗位互相提醒等安全形式，教育和引导职工遵章作业，上标准岗、干标准活，坚决杜绝“三违”现象发生。对发现的“三违”现象和人员，不仅个人受到处罚，并扣罚班组长考核分值。同时，制定详细的培训计划，让每名员工清楚自己肩负的安全责任，明确安全生产的工作思路，员工之间相互学习、借鉴，找差补缺，提升班组安全管理水平。

        严抓安全质量标准化建设。在抓质量标准上下功夫，各级管理人员采取定期检查和不定期抽查方式，强化班组长走动式管理，对各班组安全质量标准化情况进行考核。按照标准要求，逐条逐项认真检查作业质量，凡不达标的立即现场整改落实，真正做到严谨细致。同时，狠反“三违”行为、规范员工的作业行为，确保隐患排查治理工作不留死角，不留空档。在信息共享上下功夫，每月利用工长会时机，将现场发现的问题、存在的危险源、班组管理好经验等及时在会上进行讨论、交流、推广，形成了经验共享、信息互通、相互促进、全面提升的互动、联动机制，保证现场安全生产有序进行。

        加强现场安全隐患排查。坚持把安全生产的薄弱点作为安全管理的重点，严格执行安全隐患排查制度，对生产环节进行有针对性的超前防控，对发现的各类隐患和问题，严格落实到到位进行解决，对存在安全隐患的场所，下发整改通知单，限期整改。同时，进一步加大安全薄弱人物排查力度，及时进行说服帮教，消除不安全因素。对经常发生不规范作业行为的人员，由班组长或指定党员进行安全监护，提醒时刻注意安全，严格按章作业。抓好群安网员、班组安全员监督作用的发挥，日常检查和重点区域检查相结合的方式，不断规范提高职工的安全意识和驾驶技能，夯实现场安全根基。

本网通讯员：师林帅

编 辑：一鸣