| 用对“五个抓好”,推进“五型班组” | |||
——走进中煤新疆犁能煤炭公司准备班 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/9/26 14:01:13 经验交流 | ||
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【本网讯】19名班员,13名少数民族,平均年龄37岁,这是中煤新疆犁能煤炭公司皮里青露天煤矿准备班,一个充满地域特色、年轻激情、团结互助的多民族大家庭。自成立以来,该班组结合班组实际,以“五个抓好”为工作路径,建设成为了一支职业素养好、业务技能精、工作作风硬、岗位业绩优的班组队伍。 抓好学习教育。该班组高度重视学习教育,每天班前会组织学习公司规章制度、措施、各类文件精神,学习安全事故案例,针对事故原因进行分析、讨论,提出防范措施;坚持学习专业技术不放松,时刻充电,随时更新,不断适应岗位新要求。该班组目前共有挖掘机、洒水车、钻机、平地机等8种机型设备,针对专业性较强这一特征,班组通过“师带徒”“一帮一”等多种途径培养班员掌握多种设备使用技能,目前所有班员都能熟练操作多种设备。
抓好安全管理。班组例会是准备班每天的必修开堂课。在班组例会上,班组成员轮流上讲台,叙述上一班作业现场存在的问题,同时针对每个环节、每个岗位明确注意事项,识别不安全因素,落实相应的防范措施,在班组树立了安全注意事项不讲明不上岗、责任不明确不上岗的良好风气。今年以来,该班组成员未发生一起“三违”。 抓好降本增效。通过定期检查和不定期检查,该班组加强设备管理,延长设备使用周期,确保每台设备都安全平稳运行;大力提倡修旧利废,鼓励“自己动手,丰衣足食”,提高设备利用率。2018年该班组对钻机推进和提升钢丝绳进行了加工,市场采购价5000元/根,班组自行解决加工500元/根,预算全年使用6根,节约1.5万元;挖掘机三通高压油管进行改装,减少油料的损失,每年节约0.8万元。 抓好创新创效。创新创效,从我做起。该班组鼓励班组成员开展小发明、小创造、小革新、小技术、小建议,着力解决生产、技术、管理方面的难题。2019年,该班组创新性的在铲车斗侧面焊接了土档平板,提高了工作效率,节省了劳动力,修筑出来的土档平整美观、规范标准,达到了质量标准化工作要求。 抓好凝心聚力。该班组始终坚持“尊重人、关心人、启发人、激励人”的情感式管理。组织召开班务会,对班组开展中存在的问题广泛征求大家的意见,并进行民主评议;及时掌握员工思想动态,通过聊天、拉家常等方式加强与班组成员的沟通,进一步增强员工的归属感;开展帮扶活动,在平时特别是逢年过节要“走亲戚”,真正做到一家亲。通过持续不断的帮扶,少数民族员工都听得懂汉语,成为了生产上的多面手、业务上的主心骨。 “民族团结先进集体”“优秀班组”“五型班组”,近年来该班组屡获多项荣誉称号。“班组强则区队强,区队强则企业兴”,在皮里青露天煤矿,准备班已然成为中坚力量和榜样力量,激励着更多班组凝心聚力、团结向上。
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