【本网讯】近年来，陕北矿业龙华公司提高安全摆位，牢固树立“以人为本、安全发展”工作思路，把脉问诊，对症下药，不断夯实安全生产“堤坝”根基。  

        把好现场“管理脉”，及时解决隐患问题。该公司严格贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，坚定不移贯彻落实安全生产责任制，切实把安全责任落实到操作岗位、落实到现场人员，坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，形成一级抓一级，一级带一级，一级保一级的安全责任体系；严格带班、跟班履职要求，力求“隐患在现场排查，问题在一线解决”，始终把安全工作摆到高于一切、先于一切、重于一切、决定一切的位置，严厉打击现场违章冒险作业，时刻紧绷安全弦，让“零容忍、铁手腕、硬心肠”成为安全管理的一种常态。 
        把好“三违”“整治脉”，严堵事故易发漏洞。该公司认真梳理“三违”人员违章事例，深入学习“三违”经过、原因分析、教训及防范措施，对出现两次及两次以上的“三违”人员，重点帮教，引导职工认清“三违”性质的严重性和事故危害性，以新《安全生产法》、岗位安全“应知应会”和安全“必知必会”知识为主要内容，强化全员培训，动态抽查考核，激励提高岗位人员的安全意识和操作技能，自觉遵章守纪、杜绝“三违”行为；坚持铁腕问责、铁面执纪，对造成安全事故的按照“四不放过”原则，严肃惩处，切实增强安全管理与责任监督意识，引导职工落实责任、警示常记。 
        把好查找“问题脉”，消除隐患未雨绸缪。该公司从基层区队责任区域内的安全隐患全面排查入手，重点查系统隐患、事故隐患和行为隐患，认真查找薄弱环节、变化环节，紧盯安全生产重点、难点、关键点，对查出的隐患问题及时整改，建立专项台帐，跟踪闭环管理；对排查的重大安全风险隐患，从技术管理、应急处置等方面提出了管控措施，明确管控责任领导、责任部门、责任单位、监管责任人和资金保障，按照风险辨识评估到位、风险分级管控措施到位、防控监管到位、重大风险挂图整改到位、持续推进安全效果到位的工作体系，对不具备安全生产作业条件的头面，立即停产整治隐患，待隐患消除后，才准许恢复生产。 

本网通讯员：薛伟

编 辑：一鸣