| 兖矿集团济三矿煤质发运中心“两承压两从严”保营销发运 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/9/30 16:20:26 厂商在线 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心面对现场条件复杂、煤炭市场起伏不定、环保扬尘治理日益严峻形势，充分发挥职能部门监督协调作用，主动出击，积极作为，承压做好环保扬尘治理和分流向发运，从严抓煤质管理和“一角、两闭环”管控模式，确保营销发运，实现矿井经济效益最大化。
该中心承压做好国庆70周年特殊敏感时期的“两场一港”环保治理工作，严查储煤场、洗矸场和泗河口港运输车辆密目式安全立网对物料的全覆盖情况，严查运输车辆司机乱扔杂物、煤场车辆每次清洗不低于60秒、喷洒系统开启时间及频次、进出场道路地面湿润清洁、作业区域积煤及时清理及各项环保预警记录台账等，以上率下、逐级传导压力，层层抓落实，强化治理措施，艰难有效地通过了地方政府及集团公司各级轮番检查督查的考验，未发生因环保治理影响矿井形象现象。 该中心面对精煤折量政策需要多发精煤而拉低商品煤综合单价少发精煤的困境，承压做好分流向发运组织工作，按照精煤火车每月25日滚动结算的时间节点，赶在环保橙色预警启动前，超前突击组织混煤装船，力促矿井库存降低至警戒线以下；下旬开始积极协调营销中心争取精煤火车，实现“多发多结”收入目标。同时，加大煤泥和洗矸发运，在济三电厂储煤棚几近饱和情况下，由济二电厂和兴隆庄电厂集中调拨矿煤泥，全力降低煤泥库存保生产。 该中心从严管控煤质，加强现场源头管理，强化浮煤清理，按照“视野之内无杂物”要求，采取动态检查和日常检查相结合方式，不断加大检查的范围、次数和覆盖面，做到每天一报表、每周一通报、每月一考核。突出洗选关键环节管理，狠抓原煤筛分、重介选矸、末精煤脱水等环节质量控制，实现洁净化洗选加工。持续加大采制化频次，在当前“环保停止装船在前，国庆检修停产在后”的“产运存”波动期，积极协调调煤灌仓，力保平衡矿井“产运存”目标。 该中心从严深入推进“一角、两闭环”管控模式，即管辅岗位“AB”角、“日复命、周重点、旬抽检、月考核”经营闭环管理和生产现场“七查一跟进”督查闭环管理，健全完善“日清周进、周清月进、月清季进”隐患治理机制，通过各级分口把关、台账清理销号，形成隐患整治监督的闭环管理，从根本上解决“忙中出乱”、“人员调配难”等现象，确保用魅力文化、制度文化、精神文化和管理文化提振职工精气神，提升经营管理水平和单位班组自主管理水平，促进营销发运工作健康稳定开展。
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