“8月份我们节约了材料费8000余元，全靠后勤组的几个人，把井下回收出来的旧锚杆重新整形处理，再次投入在井下吊装管路用，如果都领新锚杆用，恐怕要超出一大笔材料费，所以，我们必须加大修旧利废力度！”前两天在结算材料费时，川煤芙蓉新维掘进二队范队长对本队的修旧利废工作给予了肯定。
        为进一步加强修旧利废工作，降低生产成本，提高经营管理效果，9月1日，川煤芙蓉新维煤业重新修订完善了《修旧利废管理办法》。按照规定，每月矿井在制定生产作业计划时，同步安排废旧物资回收计划、废旧设备修旧计划，确定修旧利废劳动定额，建立修旧利废工作台账，加强修旧利废过程监督，保证修旧利废质量。《办法》明确机电队负责井下皮带运输机保护装置、开关（包括馈电开关、磁力启动器、综合保护器）、五小电器（包括接线盒、语音信号、传感器、煤电钻等小型电器）等设备修复；运输队负责电机车、矿车、档车栏、轮对、地滚、轨道、道岔、传感器等本单位管理的运输线路材料及设备的修复工作；机修队负责 “三机”设备、支架、皮带运输机、风机、水泵、溜子等大型设备的大修工作及设备配件、附件的整型修复，风动工具、配件加工等。
        “以前我们烧坏的电机都是送出去外修，维修成本高，影响生产时间长，现在我们从外面引进了技术人员，成立了电机维修组，对160kw以下的常规电机通过自行维修绕制，缩短电机维修时间，节约维修成本20万余元，修旧利废经济账要算哟！。”该矿机电副矿长对电机修护工作给予了肯定。
        为强化修旧利废工作，该矿成立了以总经理为组长、安全生产副总经理为副组长的修旧利废领导小组，对修旧利废工作进行责任划分，对废旧材料回收及修旧复用统一管理，依照矿生产作业计划下达每月物资材料回收复用计划，每季完成修旧利废工作任务，按修旧利废节约成本值的2%人比例提取奖金，奖励修旧利废有关管理单位和个人，以此提高修旧利废工作积极性。

本网特约记者：程方强

编 辑：一鸣