人才快成长调训是良招-中国煤炭（煤矿）新闻网

首页总揽写作简讯散文诗词摄影幻灯片书画展局矿快报党群工作安全专题经验交流通讯特写厂商在线矿建勘探领导访谈论文言论人物展示文教卫生图片新闻安监动态煤企聚焦焦点话题事故快报小说故事杂文 在线投稿 | 特约通讯员档案

人才快成长调训是良招

——淮矿西部公司调训工作采记

煤炭资讯网

2019/9/4 14:23:46 通讯特写

　　
“西部公司党群工作部调训半年时间，让我学会了以更高的角度思考自身工作，看清了自身存在的不足及差距，现在回到矿上了，感觉身上有使不完的劲，要把学到的东西尽快地付诸于工作中。”淮矿西部公司原任唐家会矿党群工作部干事，现任该矿团委副书记张雪祥谈到调训工作仍意犹未尽。
据了解，为进一步增强西部矿区人力资源活力，加强优秀人才培养，加快其成长，着力提升工作质量和效果，赋予“传、帮、带”新的理解、认识与实践，今年初，淮矿西部公司在本公司范围内实施了调训制度。截止上半年，分别针对资环、党群、纪检审等部门开展调训工作，以干代训，共调训培养二级公司职工10人，犹如一颗颗石子投入了春海，在淮矿西部两级公司掀起了一股“勤学习、勇作为、当专才”的潮流。
“调训让我成长更快、空间更大”
“大学毕业后就在唐家会矿工作，3年时间过去了，惯性思维就产生了，既不能客观地看到自身工作存在的不足，对更大范围内及其兄弟单位一些新思维、新做法更找不到什么好途径去深入了解学习，这成为我一段时间特别苦恼的事情。”张雪祥回忆。新时期党建工作是个大课题，作为一名党建工作者，他对自己的工作要求尤其高。
存在同样困惑的还有淮矿西部公司泊江海子矿职工王丽婷，从大学毕业踏入泊江海子矿这个大家庭，一恍7年过去了，从最先从事的宣传工作，到最近几年的工会工作，她总是精益求精。一段时间以来，她想在工会工作中想找到更为有利的抓手，把西部家园建设得更加温暖，如何抓，怎么抓？对她来说，还真是个难题。
得到调训宝贵机会还有来自淮矿西部煤炭贸易公司的靳磊，贸易公司作为淮矿西部公司全资子公司，主要负责西部公司下属煤矿的煤炭销售、发运以及外部贸易工作。作为一名93后，他的工作经历最短，所以被调训来到淮矿西部公司纪检监察审计部后，他十分珍惜这次难得的学习机会，在工作中，他这个“有心人”有个秘密，就是随身揣着一个小记事本，遇到可以学习、借鉴的内容，他就记下来，闲下来时，再细细揣摩，就像是块极富吸纳能力的“海绵”，靳磊笑着说道：调训过程中，天天都能学到新东西，思考也特别多，好想一口气吃成个‘胖子’！”
而王丽婷调训来淮矿西部公司党群工作部，则“日常小跑”成为一道风景。在党群工作部分管副部长岳新的带领下，创新思路，积极组织开展西部两级公司各类文体活动，同时，结合西部实际，与团委配合，组建西部公司安全文艺小分队、安全文艺“轻骑兵”，送安全到井口、班前，将安全意识、安全理念、安全知识渗透到职工心中。在此过程中，紧紧抓住“家”文化建设这个主题，充分利用文学创新、摄影书画、体育竞技等相关协会，积极开展各类文化惠民活动，进一步丰富西部矿区职工的业余文化生活。如此高强度的工作，让感觉早已适应西部矿区工作节奏的内蒙人王丽婷直呼：“这真是西部速度，快的有点跟不上了！”
六个月的调训培养时间说起来不短，但对这仨人来说，只感觉日子紧紧地连在了一起，忙得感觉不到时间流逝，却突然就到了调训结束的日子。张雪祥和王丽婷各自回到矿上，正赶上矿上开展团委副书记的公开竞聘工作，他们鼓起勇气，用自己多年积累的工作实践、认识及调训中的所思所得，顺利通过了竞聘一系列考试，同时又通过选举，担任了矿上的团委副书记职务。
调训有章可循考核严格
“近年来，随着西部矿区的不断发展壮大，人才问题成为我们的头等大事。为强化人才队伍建设，我们持续推进岗位管理工作，同时，加速建设管理人员、专业技术人员、操作人员三支人才队伍，拓宽引才引智渠道，推进师徒结对子工作、开展技术比武、成立创新工作室等，这些针对性措施取得了良好的效果，今年，我们创新思路，开展调训工作，既是在上述工作上的创新，更是持续深化。”淮矿西部公司党委副书记表示。
据了解，淮矿西部公司的调训范围重点是其二级公司近年来招聘的优秀大学生，要求其原则上具有全日制大专及以上学历，有两年以上工作经验和较强的综合素质、沟通协调及文字表达能力，年龄在35周岁以下。调训时间普遍为3至6个月。调训期间，调训人员原则上与原单位工作脱钩，但保留原单位岗位、职务、人事关系不变。
“在调训工作中，我们加强对调训人员的日程管理教育，并与部门其他人员同样管理和要求，防止出现对调训人员要求不高、管理不严现象。在调训期满后，调训人员要撰写调训工作总结。西部公司党群工作部（人力资源部）和调训单位一起，对调训人员调训期间的表现进行综合评定，并形成书面鉴定表，真实反馈其调训期间工作、学习情况。”淮矿西部公司党群工作部负责人张勇介绍。
翻看调训人员工作鉴定表，在调训人员工作小结一栏中，调训人员均密密麻麻地写满了六个月的工作内容及学习感悟心得，而调训单位鉴定意见一栏中，西部公司相关部门则客观公正地对调训人员工作及学习表现进行了评定。别小看这一张表，它将直接反馈至调训人员的原单位，同时存入本人档案，作为以后其本人工作调整、评先评优、职务晋升等依据。
人才是淮矿西部公司建设发展之要、竞争之基、活力之源。下一步，该公司还将结合蒙西煤电基地建设实际，进一步创新思路，采用更为针对、灵活、有效的工作方法，以人才战略为支撑，全面提升企业人才保障能力，建设人才强企、人才大企。

本网通讯员：张伟

编辑：一鸣

声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱地址：1017016419@qq.com