兖矿集团济三矿煤质发运中心构筑煤质闭环管理体系保营销 | |||
煤炭资讯网 | 2019/9/5 11:12:49 厂商在线 | ||
【本网讯】质量管理的关键是过程控制。兖矿集团济三矿煤质发运中心将质量管理量化为灰分、水分、杂物、洗选、配煤、储装运等重要指标,严把“六道关口”,构筑煤质闭环管理体系,有效确保矿井经济效益最大化。 严把毛煤质量控制关。制定采掘头面过断层等特殊地点的煤质控制措施,加强采掘头面顶板、采高和放顶煤过程控制,强化不合理用水和排水管路维护,减少矸石和水进入煤流系统。加强工作面安撤、集中缩面和边采边撤过程中的配件管理,严防进入煤流系统。严把煤炭洗选加工关。加强毛煤升井后的质量监测,合理控制灰分区间,保证原煤入洗后的产品质量。加大洗水系统调整力度,实施均衡生产。强化沉降离心机维护保养,降低洗水浓度。坚持定期检测和检查除铁器开启情况,严格精煤杂物来源追溯和责任倒追制度,一律按质量事故分析处理。 严把配煤控制关。以提高产品质量稳定率为导向,向0.5%质量区间要效益,在主要皮带上安装在线灰分仪,实时动态检测、控制和指导洗配煤工作。优化配煤方式,依据各品种质量,结合仓位情况随机选择切换自动和手动配煤方式,严格控制配煤比例,确保煤炭质量稳定受控,实现商品煤数量最大化。升级改造贸易皮带计量秤,力保配煤种类的配比量更加准确。严把品种结构优化关。按照品种和流向计划,倒排产量和日期,突出市场好、效益好的产品,抢入洗、抢精煤、抢运能,促发运。 严把采制化验关。按照“高于国标、严于国标”的要求,严细管理,规范操作,加强采制化人员的业务技术培训,提升采制化人员的技术业务素质和采制化精准度,确保采制样结果的准确性。加强采制化硬件建设,加大资金投入,上报购置马弗炉、破碎机、测硫仪、干燥箱等设备仪器,确保在矿承办的公司煤质化验工技术比武活动中取得优异成绩。严把储装发运关。加强调煤和筒仓群灌仓质量管理,直取装船、仓取装船和火车装车、汽运快速装车站装车“两装船两装车”质量控制,杜绝装船装车过程中大块矸石等混入,确保商品煤质量符合客户品种质量要求。
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