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| 豫能新田煤矿：“三举措”促降本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/9/9 12:15:20 经验交流 | ||
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【本网讯】9月9日，笔者获悉，贵州豫能新田煤矿充分运用成本作业法和内部市场化法宝，增强意识、强化管控、深挖内潜，有效促进降本增效，推进矿井高质量发展。 预警提醒抓意识。充分发挥经济杠杆作用，实施区队、班组、个人逐级材料承包，利用内部市场化考核，审批材料时，材料领用控制5天使用量，根据生产计划，材料消耗实行预警管理，超过生产计划使用材料不予审批，刚性结算，重奖重罚，增强干部职工材料节俭意识。 修旧利废强管控。加大物资回收和修旧利废力度，对生产区队考核修旧利废的同时，还要对分管部室考核修旧利废，根据分管材料范围、材料消耗、物资回收、修旧利废等指标进行综合打分排名，前两名进行经济奖励，切实从源头上控制“只投不出”的浪费现象。 创新实施求突破。坚持“降本的重点在井下，关键在技术”的方向，加大技术创新和“五小成果”力度，定期举行科技评审，按照科技成果转化严格兑现奖惩，减少设备占用和成本投入，大胆尝试新工艺、新技术，利用技术改革实现降本提效。
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