新潮流迸发“新气象” -中国煤炭（煤矿）新闻网

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新潮流迸发“新气象”

——山西冀中荣泰矿推行“三个三”工作系列报道

煤炭资讯网

2020/1/10 12:26:59 通讯特写

　　
据山西冀中荣泰矿矿长王英杰介绍，“三个三”工作已经成为荣泰矿当前各项工作的主要抓手和发展潮流，推动着荣泰矿各项工作蓬勃发展，从零开始，由小到大，正在一点一滴地走向新的远方，全方位凸显出它管理独特的优势和深刻的文化内涵，使荣泰矿焕发出了青春的朝气和蓬勃向上的生机。
成绩是最好的答卷。据了解，9-12月以来，荣泰矿采掘一线发生了翻天覆地的变化“三违”现象降低了30%，职工当家作主的意识逐月攀升，一线员工综合素质整体同比提高25%，自律性越来越强，安全意识不断加强，有效杜绝了轻伤以上事故，广大员工从以前的“要我安全”到现在的“我要安全”，发生了“质”的转变。
——同时，主要生产指标一路飘红。截止到2019年12月25日，该矿原煤产量计划100万吨，实际完成113.06万吨，超13.06万吨；总进尺计划6200米，实际完成6739米，超539米。
——职工队伍更加稳定。采掘队伍从原来的“招工难”，到现在的“门难进”，形成了鲜明的对比。据该矿劳资人员介绍，由于原来采掘队伍管理不规范，标准不清晰，各项制度没有实现流程化操作，岗位工考核不到位，导致一线职工流动性大，特别是有技术的“蓝领”人员，流失比较严重，队伍不稳定，给生产造成了很大的压力与困难，通过落实三规程，执行三标准，强化三考核后，许多问题迎刃而解。职工对企业有了认知度，信任感和依赖感，特别对工资考核更加明朗、更加清晰了，心中落地了，思想稳定了，干得更加起劲了……
——矿领导管理更加轻松。该矿生产矿长张道靖说，“三个三”管理模式实施以来，一线员工发生了很大的变化。干活的多了，闹事的少了；团结的多了，吵架的少了；学标准的多了，看电影的少了；主动工作的多了，投机取巧的少了；落实得多了，开会少了。以前一件事情在会上说几遍，说破了嘴，操碎了心，感觉千头万绪一团乱麻。现在感觉轻松多了，任务清晰，目标明确，各干各的活，各有各的标准，从矿到区队，区队到班组，班组到岗位，流程清晰，标准明确，考核严格，一切工作变的有条不紊了。
“三个三”工作实施以来，荣泰矿基本形成了矿领导谋大事，区队领导管实事，班组长落实具体事，岗位员工真干事的良好风气。
——区队长管理更加和谐了。荣泰矿综采区区长魏建军感触深刻，受益匪浅。以前都知道采区区长难干，采掘工人难管，采掘任务难完。由于生产任务压力大，有些事红脖子杠脸弄不成，伤了和气，破坏了团结，隔离了情感。现在好了，职工们干有标准，学有榜样，赶有目标，奖惩考核有依据。区队管理基本上实现了“从每天管工人到人人管自我”，职工们也从“要我干，到我要干”的良性转变，区队管理发生了时代性变化，干得多就挣的多，上标准岗，干标准活，做标准事，已经成为采掘区队员工们的常态行业行为了。
——员工主人翁意识不断增强。事捋顺了，职工心气就好了，干活就更有劲了，当家作主的主人翁意识越来越强了，幸福指数越来越高了。荣泰矿在推进“三个三”工作的实施过程中，把“亲情管理”当成一项重要的事情来抓，定时与职工谈心交流，想职工所想，急职工所急，解职工所难。
矿办室设立了职工接待日，广泛征求职工意见，倾听职工心声，对困难职工专一帮扶，大病职工集体募捐，做好职工知心人，当好职工娘家人，切心维护好职工利益，采掘一线职工推行“四六”制作业，减少了一线员工作业时间和劳动强度，职工幸福指数不断提高，满意度逐月递增。
在此基础上，该矿制订了出台了“五公开”制度，每天每月进行公示。“五公开即”产量公开大家干、成本公开大家管、工分公开大家算，出勤公开大家看、评比公开大家选、”做到公开、公正、透明，让职工开心、放心、舒心。

本网通讯员：袁金生张道靖

编辑：一鸣

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