作业区领导班子成员率安联组深入各场站，开展“四不两直”、“三联系”，一是检查工艺纪律。重点结合气矿安全生产集中整治及冬季、“两节”期间安全生产工作方案和作业区冬季生产方案，细致检查班组落实、执行情况，同时，对员工掌握工艺流程、关键参数、应急处置等做好现场考核，开展安全典型事故警示教育，督促员工遵章守纪，持续提升“两个现场”管理水平。二是检查劳动纪律。严格请销假制度，逐级审核、备案留查，不定期到场站对员工在岗情况进行检查，着重强调交接班、巡检汇报、资料录取等劳动纪律，确保一线生产秩序井然。三是检查员工值守状态。组织班组员工召开座谈会，“面对面”宣讲气矿、作业区2019年取得的优异业绩和集团公司、油气田公司发展的良好形势，收集员工在生产、生活方面的意见和建议，叮嘱员工做好严寒天气下的防雨雪、防冻伤、防意外伤害等工作，始终保持良好在岗状态。

本网通讯员：蔡伟

编 辑：一鸣