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| 李东元：在创新中打造升级版的安全隐患排查机制 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/1/11 20:03:32 一事一议 | ||
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安全管理是企业发展的永恒主题。其中，安全隐患排查治理是企业安全管理的一项重要内容。如何抓好安全隐患排查治理？笔者认为：应从传统的思维模式中解放出来，实现安全隐患排查治理从“全面覆盖”到“全效覆盖”的转型升级。
安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。为了抓好安全管理工作，我们会经常性开展安全隐患排查。比如：基层生产班组到达工作现场，必须严格执行“四位一体”检查；在具体的岗位，落实“自保、互保、联保”机制；在一定时期内，开展包括顶板管理、辅助运输管理、机电管理、瓦斯治理在内的全方位安全隐患排查，而且要进行“三定五落实”…….即使这样，安全隐患排查仍然“层出不穷”，这其中，重复性安全隐患就是一个令人头痛的现象。 客观上讲，安全隐患是不能完全杜绝的。但是，重复性安全隐患的出现，说明我们的安全管理没有真正实现动态管理，安全隐患排查仍停留于抓住一时一事、一点一滴，简单草率、一阵风式的排查。当然，我们并不是否认“全面覆盖”式的安全隐患排查治理。事物是普遍联系的，我们不能孤立的看待每一次“全面覆盖”式的安全隐患排查，而是把每一次的安全隐患排查联系起来，放在一个月内，一个季度内，一年内，甚至是更长的时间周期内，去对比，分析，研判，从中找出一些共性的问题，并且针对性地制定相应的管理措施。比如：某些经常出现的安全隐患，是工作面条件变化引起的，还是季节性因素造成的，是操作人员主观因素造成的，还是安全管理措施执行不到位造成的，或者是安全检查不“标准”造成的？针对发现的问题，我们再经过班组、区队、科室、生产矿井，以及公司安全生产委员会的逐级分析研讨；或者是班组、区队、科室、生产矿井，以及公司安全生产委员会的面对面交流，共同制定安全管理措施。只有这样“全面覆盖”式的安全隐患排查治理才能更加“接地气”；也只有这样，才能使安全隐患排查治理从思想，制度，教育，组织，管理，以及硬件安全投入，设备，设备技术，运行维护等等方方面面的有机统一，真正实现全员、全过程、全方位、全天侯的动态安全管理；也只有这样，安全隐患排查治理才能真正实现从“全面覆盖”到“全效覆盖”的转型升级。 “全面覆盖”到“全效覆盖”，一字之差，相去甚远，希望引起各级安全管理人员的高度重视。
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