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| 柠条塔矿业公司：新年开局，“安全账”这样算 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/1/12 12:48:39 通讯特写 | ||
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新年伊始，为加强元旦、春节期间安全生产工作，柠条塔矿业公司机电工区算好 “三笔账”，确保2020年安全工作开好局、起好步。 上好班前“小课堂”，算好学习账 “井下电气设备常见失爆现象有哪些？” “外壳严重变形或出现裂纹，连接螺栓不齐全、螺扣损坏以及螺纹拧入深度少于规定、喇叭嘴松动......”员工争先恐后地的回答道。 柠条塔矿业公司机电工区严格执行班前会召开流程，在做好“规定动作”的基础上找准切入点，让职工全员参与，做到由值班干部的“一言堂”变成职工“大讨论”，充分发挥职工工作积极性和主动性，凝聚职工智慧和力量；充分利用班前会时间开展“每日一题”“每周一案例”“每月一考”，促进职工学习安全知识，全面提升职工安全自保互保能力。 紧盯一线“主战场”，算好监督账 “元旦检修工作已经全面铺开，各跟班干部要履职尽责、深入一线，紧盯关键环节，确保检修工作顺利推进。”碰头会上该工区区长反复强调。 该工区积极筹备、精心安排检修项目、人员安排、检修时间及保障措施等工作；严格落实干部跟班值班制度，持续强化以跟班干部为核心的现场管理，要求各级管理人员要带着放大镜、显微镜及时深入现场，监督落实设备检修各项安全技术措施，严格检修标准，严把检修质量关，做到安全、优质、高效检修，有序组织作业。 用好分工“指挥棒”，算好效率账 “武师，你和刘伟去北翼中央水泵房查一下2#多级泵电磁阀不动作的故障”，“刘师，南翼S1210外回24#排水开关显示漏电，你和王兵去看看”。班前会上电工班班长对当日的工作任务进行分配。 每日，班组长对工作量进行筛查，采取“以老带新”“师徒配对”的分配方式，合理安排每名职工工作，做到分工明确，任务具体，责任到人，极大的提高了工作效率；扎实做好班组成员日常思想工作，及时化解矛盾、理顺思想，解决工作、生活中遇到的困难，坚持表扬先进，激励后进，提升了班组的团队凝聚力。
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