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| 晋煤集团凤凰山矿“强势出击”打响年终“收官之战” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/1/13 13:50:59 经验交流 | ||
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【本网讯】时光匆匆又年末，安全生产关键期。晋煤集团凤凰山矿坚守“1551”安全理念体系，深刻把握矿井进入开采末期面临的安全严峻形势，精准发力，强势出击，全力筑牢安全屏障，确保全年各项工作圆满收官。
强化变化管理，筑牢现场“安全屏障”，堵塞管理漏洞。随着矿井关闭工作的深入推进，系统收缩、设备回撤、盘区封闭、员工转岗等工作也在有序进行，这些因生产变化而发生的变化是矿井关闭前特有的形态。对此，该矿及时掌握矿井现状，在衔接动态、区队动态、现场动态、员工动态等方面，加强信息沟通。重点关注地质条件、水文情况、瓦斯情况、施工条件、员工思想的变化，对可能出现的各类变化，超前推演，并督促各业务部室和施工单位严格按照安全风险分级管控要求，开展安全风险辨识，提前制定符合作业现场实际的安全技术措施，堵漏管理漏洞，确保各种变化可控、在控、能控。 强化“短板”管理，拉紧紧薄弱环节“警戒线”，严防零敲碎打事故发生。零星作业人员和边远死角管理，是安全管理的难点和弱点。对此，该矿着力加强单独作业人员、零星作业人员和边远岗位的安全监管，严格执行零星工程派工单制度，重点加强零散作业人员和单岗作业人员的素质甄别和动态管理，紧盯不放心地点、不放心工程和不放心人员，坚决把放心的人放在放心的岗位上，确保岗位要求和员工素质相匹配、规程措施和现场环境相匹配，严防意外事故发生。同时，将边远死角管理作为安全工作的一项重点，持续加强特殊时段、特殊环节、零星工程等安全监管，切实做到安全监督零死角、零盲区、零隐患。 强化安监队伍管理，发挥“安全卫士”作用，加大安全监管力度。凤矿建立“安监人员下井管理台帐”，并针对近期重点头面、重点区域的安全情况，对当天下井安监人员进行细化安排，同时要求上井后对安全隐患、安全注意事项进行登记汇报，切实保证井下监管到位、不走过场。针对重点工程、重点作业地点、重点头面，安排专人跟班，确保安全措施落实到位，现场作业环境可靠，人员操作规范。同时，该矿进一步落实安检工巡检机制，对未安排安检工的地点，由安检工巡查管理，切实做到巡查无死角。为进一步提高安检工素质，提高服务基层业务能力，当日值班干部在班前会对每班安检工所跟班头面措施、组织方案、注意事项等都要进行抽查，确保每一名安检工都能够熟知当班的作业标准和安全注意事项。此外，该矿结合实际，合理调配人员和时间，将井口检身工作业时间由八小时改为十二小时，安全信息站人员全部调整至辅助运输监管，充实了安检队伍，切实让管理人员和安监人员靠前抓、盯着干，切实发挥好企业“安全卫士”作用，促进全年安全工作圆满收官。
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