【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业公司在高质量完成2019年目标任务后，以职代会、党委、纪委工作会精神为指导，着力在安全发展、高效发展、创新发展上发掘动能，在2020年实现高质量发展力进一步提升。 

      老母坡煤业紧密结合“8341+”安全管理体系，进一步拓展具有本单位特色的“61251”全面安全指标控制体系，对“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”等相关要求逐一细化，以刚性要求、严明奖惩；对矿领导、职能部门、基层区队的职责、标准及考核办法、责任体系、作业标准进行梳理，以全面安全指标控制体系进行管控。突出抓好顶板、一通三防、机电运输等专项整治，突出抓好井下重点头面、零散工种和敏感时段进行重点监控，突出抓好领导干部值班带班，突出抓好隐蔽工程、设施保养和系统维护，以责任到位、措施到位、落实到位、动态达标，确保全年安全生产。
      老母坡煤业将合理配采与经济效益、社会效益相结合，争取尽早实现3号与5号煤合理配采；将装备优势与科技优势、管理优势相结合，确保矿井均衡生产、高效生产；将弘扬“老母坡精神”与各项工作相结合，为高质量发展提供精神动能。突出抓好采掘工艺、方案设计、设备配备、现场管理、材料消耗、考核奖惩，为生产组织奠定牢固基础；突出抓好机电运输及设备管理，最大限度发掘了装备效率，为煤炭生产提供保证；突出抓好正规循环、均衡生产，持续稳定产量效益；突出抓好指标分解和考核奖惩，强力拉动管理链条，确保全年指标高质量完成。
      老母坡煤业将当前生产与科学发展、绿色发展相结合，在技术创新、体制创新、思想创新、文化创新、管理创新上多头并进，着力高质量发展、高效率运营。针对安全设施、采掘生产、机电运输、“一通三防”进行课题攻关，增强科技含金量；对资金、资产、劳动力、技术、人才等资源进行优化配置，激发体制机制的旺盛活力；在“把方向、管大局、保落实”上体现党组织作用，营造风清气正的政治生态；在“三无”班组“五好”区队创建上，建设敢打必胜的员工队伍；在“事争一流，不辱使命”上担当奉献、展现作为，确保公司的综合实力进一步提升。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣