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绿水洞煤矿机运队:以“七加强”抓好新年安全工作

中国煤炭新闻网 2020/1/15 15:24:17    经验交流
  
      【本网讯】川煤集团广能公司绿水洞煤矿机运队针对2020年繁重的井下运输任务,更加突出地把安全工作放在首位,决心进一步健全和完善各种安全制度,强化安全责任制落实,通过“七加强” 抓好新年安全工作。
      一是加强生产现场管理。队领导班子成员每天必须深入现场,靠前指挥,抓好班组劳动纪律,及时解决安全工作中存在的问题,敦促各项生产任务完成;二是加强领导班子建设。明确队长、书记和各位副队长以及技术员岗位职责,按规定对班子进行自查自纠,逗硬考核;三是加强职工素质提升。全年分期分批对全队12个工种开展集中培训,通过教育与实际操作相结合,努力打造过硬的安全运输队伍。并对各种事故案例进行认真分析总结,提高全队职工的安全意识,减少习惯性违章行为发生;四是加强安全制度建设。进一步健全和完善各项规章制度,严格落实,逗硬考核,做到人人守规章,事事有规范,使全队明白职责,各尽职守,努力提高安全效果;五是加强安全标准化工作。认真抓好现场人和物的管理,对全队25个班组按责任区域、职责范围进行划分,每月底由队长牵头、队班子成员、班组长参加,进行内部考核与矿考核相结合,按办法严格执行,让压力层层传递,使全队都有紧迫感,促进安全生产标准化工作稳中有升;六是加强安全文化建设。充分利用安全政治学习、班前会等形式采取互动式学习,广泛开展个人“岗位应知应会”“每周一题”“每周一案”、班组长说安全等活动。全年队党、政、工、团要利用下井或查岗等手段,对各岗位进行现场抽查岗位应知应会、操作要领和十种违章现象等,强化薄弱人员、薄弱环节的安全管理,提高职工的工作热情,激发运输活力;七是加强“双基”建设。积极抓好职工安全行为规范和隐患排查整改,队管、群监网、青安岗必须坚持经常性开展不定期不定时的查岗查隐患活动,对查出的隐患按“闭环”程序管理,谁查出的隐患、谁按责任划分落实整改、谁督促验收销号,促使全年的“双基”建设工作得到进一步提高。
      该队决心在2020年里,通过严谨、认真、细致、科学的管理,全面完成矿下达的各项工作任务,努力实现全队全年不发生重伤及以上和二类机运事故,“三违” 现象同比减少50%,轻伤同比下降50%,各种生产影响同比下降50%,安全生产标准化达国家一级标准的奋斗目标。



本网通讯员:蒋国超      编 辑:一鸣
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