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| 绿水洞煤矿机运队：以“七加强”抓好新年安全工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/1/15 15:24:17 经验交流 | ||
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【本网讯】川煤集团广能公司绿水洞煤矿机运队针对2020年繁重的井下运输任务，更加突出地把安全工作放在首位，决心进一步健全和完善各种安全制度，强化安全责任制落实，通过“七加强” 抓好新年安全工作。 一是加强生产现场管理。队领导班子成员每天必须深入现场，靠前指挥，抓好班组劳动纪律，及时解决安全工作中存在的问题，敦促各项生产任务完成；二是加强领导班子建设。明确队长、书记和各位副队长以及技术员岗位职责，按规定对班子进行自查自纠，逗硬考核；三是加强职工素质提升。全年分期分批对全队12个工种开展集中培训，通过教育与实际操作相结合，努力打造过硬的安全运输队伍。并对各种事故案例进行认真分析总结，提高全队职工的安全意识，减少习惯性违章行为发生；四是加强安全制度建设。进一步健全和完善各项规章制度，严格落实，逗硬考核，做到人人守规章，事事有规范，使全队明白职责，各尽职守，努力提高安全效果；五是加强安全标准化工作。认真抓好现场人和物的管理，对全队25个班组按责任区域、职责范围进行划分，每月底由队长牵头、队班子成员、班组长参加，进行内部考核与矿考核相结合，按办法严格执行，让压力层层传递，使全队都有紧迫感，促进安全生产标准化工作稳中有升；六是加强安全文化建设。充分利用安全政治学习、班前会等形式采取互动式学习，广泛开展个人“岗位应知应会”“每周一题”“每周一案”、班组长说安全等活动。全年队党、政、工、团要利用下井或查岗等手段，对各岗位进行现场抽查岗位应知应会、操作要领和十种违章现象等，强化薄弱人员、薄弱环节的安全管理，提高职工的工作热情，激发运输活力；七是加强“双基”建设。积极抓好职工安全行为规范和隐患排查整改，队管、群监网、青安岗必须坚持经常性开展不定期不定时的查岗查隐患活动，对查出的隐患按“闭环”程序管理，谁查出的隐患、谁按责任划分落实整改、谁督促验收销号，促使全年的“双基”建设工作得到进一步提高。 该队决心在2020年里，通过严谨、认真、细致、科学的管理，全面完成矿下达的各项工作任务，努力实现全队全年不发生重伤及以上和二类机运事故，“三违” 现象同比减少50%，轻伤同比下降50%，各种生产影响同比下降50%，安全生产标准化达国家一级标准的奋斗目标。
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