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“三全三盯七查”实现潞安集团慈林山煤业治理隐患新模式

中国煤炭新闻网 2020/1/15 16:40:43    经验交流
      【本网讯】为保证单位安全生产形势持续稳定向好,实现全年安全生产工作的圆满收官,建立有效、长远的隐患排查治理机制,推进安全隐患排查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生。潞安集团慈林山煤业为此打造了治理隐患新模式,全面推行“三全三盯七查”安全管理新模式,三全(即“全覆盖、全方面、全天候”);三盯(即“盯过程、盯落实、盯现场”);七查(即“查系统;查管理;整改回头查;重点区域查;夜间突击查;查警示教育;查落实”)。
      “三全”安全视角新视野。以值班领导为中心,保持安全高压态势;每周制定煤矿“安全大检查”工作新部署,保持安全稳定发展;深刻落实集团公司安全新制度,保持依规履职尽责;落实“变化视为隐患、隐患视为事故”的安全管理新理念,保持安全防控扎实有效。值班领导带班时严格遵循“矿区全覆盖、治理全方面、巡查全天候”确保安全不留隐患。
      “三盯”现场管理新模式。为杜绝隐患治理后存在弱化、虚化、常态化的现象,慈林山煤业采取盯过程,防止出工不出力;盯落实,防止打雷不下雨;盯现场,防止口头整改两张皮等措施,督促被治理的把巡察整改当作改进工作的重要契机,以高度的政治自觉做好隐患排查、治理,确保隐患整改落地落细。
      “七查”安全管理新提升。制定“七查”管理:一是查系统。查看系统运行管理,确保冬季期间各系统运行正常;二是查管理。由矿领导进行督查,查看队组隐患管理;三是整改回头查。对有落实的隐患进行再复查;四是重点区域查。对出现重复性隐患的重点区域、重要岗位重点查;五是夜间突击查。当班领导形成检查小组,对各科室值班人员进行突击检查;六是查警示教育。针对早调会通报的典型问题,各队组要利用周二五期间进行贯彻并检查学习反思情况;七是查落实。对隐患整改情况要有措施有落实,不得存在口头应付等现象。同时督促各部门建立完善相应的隐患排查治理制度,制定切合实际的隐患排查治理清单,确保责任逐一分解落实到人到岗。
      慈林山煤业通过“三全三盯七查”安全管理新模式,真正实现事故隐患的闭环管理,使安全风险管控和隐患排查治理有效结合,全面构建安全生产双重预防机制。


本网通讯员:张婧伟      编 辑:一鸣
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