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| 陕北矿业龙华公司：“三确保”打造专业检修团队 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/1/16 15:07:57 经验交流 | ||
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【本网讯】陕北矿业龙华矿业公司机运队检修班成立于2007年，现有职工23人。每逢矿井搬家倒面，他们都想在先、干在前，主动挑起胶带机的回撤与安装的大梁，面临急难险重任务他们毫不退缩。得到了公司和区队领导的一致认可。 今年来，针对当前安全生产形势，检修班从安全管理的红线底线意识，从事故造成的伤害、损失和影响，从公司的安全管理方式出发，在实践中总结出“三确保”的方法，力图打造一支专业化检修团队，当好安全生产前行路上的“排头兵”。 确保纪律严明，才能百战不殆。纪律是保持战斗力的关键。严格的纪律，既是兵家治军的基本原则，也是团队拥有强大战斗力的关键基础。机运队检修班利用班组各项会议、作业过程等多元化模式极力推崇“狼文化”。以“狼文化”为队伍建设的基调，团队精神、纪律性、协同作战等。一是在追求目标的过程中，对一切困难毫不留情地攻克。二是在确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。三是加强组织纪律性，为工作的成功奠定坚实的基础。 确保目标明确，才能全员行动。为了促使检修人员全面提升技术素养，适应目前公司发展的需求，班组制定了“班长拼管理、成员拼业务技能”的梯队建设计划，并定期组织技能比武大赛，将考核纳入到员工的年度实践考核中，评比出“年度先进个人”。目的是树立典型、以点带面，鼓励检修人员在实践过程中积极探索问题的本质，从技术创新的角度全面提升检修质量，充分发挥每个人的特长，真正调动起检修人员的工作积极性。 确保认真分析，才能对症下药。设备检修过程中，必须抓住每一次处理故障的机会，认真分析总结，研究出最佳方案。故障分析是检修队伍的最大财富，是员工业务技能提升最有效的路径，是新人快速了解设备和掌握维修技能的课堂。通过对设备故障发生的时间、故障表现、处理过程、采取措施、原因等进行分析，既可以掌握设备每个时期的运行状况，又能有效弥补检修人员技术上的薄弱环节，并缩短下次出现同类故障的维修时间。针对此种情况，班组内由专人把检维修遇到的各类问题及解决办法进行分类总结，为设备维修提供了可靠的技术支撑，有力推动了检修工作的标准化建设。
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