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| 汉钢公司烧结厂主动出击为安全生产保驾护航 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/1/18 14:06:41 安全专题 | ||
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【本网讯】新年伊始，陕钢集团汉钢公司烧结厂以“安全零事故、环保零事故、首月开门红”专项整治活动为契机，全面落实2020年安全生产环保工作，强化风险预控管理，时刻绷紧安全弦，为新的一年开好头、起好步奠定坚实的基础。
提早部署开好局 为推动2020年安全工作开好局、起好步、带好头，圆满完成新一年的各项任务目标，烧结厂领导班子早着手、早谋划，层层传达动员，积极安排落实，制定具体方案措施，切实把安全生产整治活动精神传达到车间、班组、岗位。为落实好各项安全工作，各车间主任带队对车间所属单元装置进行拉网式排查，全面梳理管网流程，特别是重点检查机泵、管线、仪表、阀门等易发生冻凝部位，做到不留盲区死角。同时杜绝跑、冒、滴、漏现象，对以往检查中暴露出来的隐患问题进行重点检查，做到早准备、早预防、早落实，对现场检查出的隐患，及时落实整改，为设备安全平稳过冬奠定坚实基础。 筑牢防线把好关 通过班前会、班组安全活动日等有利时机，借助局域网、微信平台等载体，有针对性地开展安全生产教育，要求各班组认真辨识风险源，不遗余力抓安全，不断提高员工的认知能力和分析能力，筑牢安全防线。尤其在检修期间，严格要求落实现场作业安全措施，检修挂牌制度，安排专人对现场风险管控措施进行检查，发现问题立即整改，做到票证分级管理，保证措施落实到位，不断加强领导干部带班责任落实，做好现场安全生产监督指导工作，做到时时、事事、处处严把安全关。 分级管理保安全 伴随着生产节奏的不断提速，烧结厂加大设备巡检力度，包机到人，责任到岗，检修到位，做到不走过场，突出实效。一是按照自主管理、层级管理的要求，在生产组织上，细化明确了各层级领导的安全职责，进一步加强风险防控管理，从技术措施、管理方法等源头超前控制事故隐患的发生，同时加强科室联动，及时掌握设备状态，处理设备问题，避免生产事故。二是加强工艺操作纪律管理，组织分解任务目标，明确责任人、时间节点和工作要求，从人员生产结构入手，将生产指标做到最优化，极大地激发了人力潜能。三是深化安全生产标准化体系建设，围绕“行为达标、一次达标、动态达标、过程达标”的要求，把标准化达标考核与安全检查、隐患排查有机结合起来，抓好内部对标，严格检查验收，提高现场管理的保障能力，筑牢员工安全思想防线，为2020年实现开门红提供了安全保障。
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