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同煤浙能麻家梁煤业公司“粗粮细作”抓煤质增效益

煤炭资讯网

2020/1/2 11:18:38 经验交流

【本网讯】同煤浙能麻家梁煤业公司以“质量第一，用户至上”为方针，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，紧紧抓住煤质管理这个“牛鼻子”，粗粮细做优化产品质量，努力提高经济效益。
健全管理体系层层分解责任。为强化全员煤炭质量管理意识，麻家梁煤业公司制定了从源头生产、洗煤加工到装车外运各个环节提高煤炭质量的措施方案，同时成立了煤质管理组，明确了各个部门的分工职责，采煤工区对工作面煤质负责，掘开工区对分装分运负责，选煤厂对商品煤质量负直接责任，煤质科对质量管理、检查、监督、考核和商品煤煤质检验负直接责任等全方位的质保体系。
开展全员培训，增强质量意识。各工区、队组充分利用班前、班后会广泛宣传煤质方面的知识、煤质管理的各种措施和重要意义，让全体员工算清煤质管理与经济效益这笔账，引导员工高度切实提高煤质管理意识和市场意识，把煤质工作作为企业一项效益工程来对待，使质量至上的理念入脑入心，在全公司形成时时抓煤质、处处抓煤质的良好氛围。
狠抓源头监管提高原煤质量。麻家梁煤业公司将技术创新、工艺改革作为提升矿井效益的发力点，持续优化14203、14106、14107放顶煤开采工艺，坚持“重放轻采”理念，从产出与投入的比率分析入手，谋求‘边际效益最大化’的综合平衡点，对放顶煤工艺连续进行三次优化，由单轮间隔放煤改为双轮间隔放煤，最后优化为单轮分组间隔放煤工艺。工艺优化后，有效降低了含矸率，综放工作面全年累计多回收原煤73万吨，回收率由84.5%提高到90.6%，每米原煤产量增加了246吨。同比减少排矸156万吨，减少排矸费用4887.5万元，产生经济效益4682余万元。
与此同时，麻家梁煤业公司还做好综放工作面顶煤回收率提升保障工作，制定下发了《综放工作面顶煤回收管理办法》，确定了放顶煤检查标准、施工工艺和考核规定，通过各业务科室井下巡查放煤情况和监督打分，将回收率与基层管理人员工资挂钩，确保放顶煤回收率持续提高。
强化洗选管理，粗粮细作出精品。选煤厂根据井下原煤煤质及产量，及时变换筛分系统，在原煤干燥的时候将弛张筛二层筛板更换为6mm的筛板，原煤潮湿的时候，将13mm和6mm筛板交叉排布；充分利用新工艺入选系统，加大对洗选加工过程中的环节控制，根据各阶段产品质量分析，及时调整两产品旋流器、螺旋分选机及压滤系统等设备的洗选参数，合理确定产率和灰分，确保精煤质量；在702精煤皮带安装灰分仪，适时显示精煤灰分变化情况，以及时指导精煤生产，确保精煤灰分不超标，在B301皮带安装灰分仪，适时显示进入系统的原煤灰分，以便掌握井下煤质变化，可以及时的调整洗选工艺；严格落实生产技术和商品煤煤质检查，及时掌握生产工艺情况，每月不少于三次全场各车间的全面工艺技术检查，特别是加大对关键环节的工艺技术检查，精煤生产每两小时化验一次，对各项措施落实不到位，灰分、水分超标等现象进行严格处罚，确保工艺效果，提高商品煤质量。

本网通讯员：刘明珍

编辑：肖平

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