首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 陕北矿业龙华煤矿：四举措提高综掘队掘进效率 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/1/2 14:18:32 经验交流 | ||
|
【本网讯】在“1.12”事故后，陕煤陕北矿业龙华公司清退了所有外委队伍重新组建的自有掘进队伍，员工大部分为新工人，现场作业操作不熟练，巷道掘进进尺平均保持在300米/月，与原外委队进尺550米/月相比差距较大，不能满足矿井正常生产接续要求。针对该问题该公司相关领导提出了提高作业人员业务素质、强化现场正规循环作业及提高综掘队装备水平、四条措施的应用，提高综掘队掘进效率。 制度先行，明确责任。该公司以制度推进工作开展，以责任促进工作目标的完成，先后对综掘队各类管理制度、岗位责任制进行了修订完善，落实管理干部安全生产责任,明确一线员工岗位责任。通过实行管理人员“包保制度”，公司管理人员与区队管理人员齐抓共管、层层负责，各级包点干部深入基层队组班前会、井下生产现场,认真开展影响掘进进尺提高因素排查工作,随时掌握和了解职工队伍及现场安全生产情况,帮助解决生产中遇到的困难和问题,进一步加强掘进队基础管理,提高掘进效率。 强化考核,加大奖惩。该公司通过开展“强基础、提效率、创水平”综掘管理现场推进会，在区队内部积极开展“班组竞赛、月度优胜班组竞赛、月度工程质量最佳班组竞赛、快速掘进竞赛”等竞赛活动，鼓励班组多进尺，充分调动职工积极性，提高单进水平。同时，对综掘队进尺进行考核评比,奖优罚劣,为充分调动各单位对标先进、掘进提效的积极性，该公司进一步健全、完善了按延米结算工资的工资分配制度，让先进从经济上得到实惠，落后者经济上受到损失，形成良好的竞争机制。 狠抓培训，提高效率。该公司通过强化培训工作，提高员工设备检修能力，加大机电运输设备检查、维护、保养力度,来确保开机率。同时优化掘进工作面劳动组织，将综掘工作面辅助作业和掘进作业分开独立进行管理，每个工作面安排专人进行辅助保障作业，保证工作面正常掘进。掘进施工人员另外独立安排，每天只负责掘进和检修，使工作面掘进不受辅助保障作业工作面滞后而影响，早班只要机组检修到位就开始掘进，可以使得工作面实际掘进作业时间由目前通常的2 班扩展到2 班半，甚至全天，以提高掘进效率。 完善机制,探索革新。该公司通过不断提高掘进装备水平，加大机械化在生产中的贡献率。重点发挥好160型综掘机的效能，提高开机率。同时，在掘进过程中一律采用胶带机直线运输，淘汰刮板机的使用，减少运输环节，提高运输能力。同时探索和推广应用新工艺、新技术，应用CM2-21型锚杆台车取代单体锚杆机提高掘进支护速度，缩短锚杆施工时间，提高循环进度，支护过程中顶板条件较好时在保证支护强度满足要求前提下下采用掘进局部支护，巷道形成后二次支护方式缩短支护时间，提高工作效率，加快单进水平。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com