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| 中煤大屯公司姚桥煤矿“稳”字当头确保年底安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/1/2 14:21:58 经验交流 | ||
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【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿认真梳理年底各项目标任务，强化安全管理，统一思想认识，坚持安全、生产、检修“稳”字当头，紧盯“百日安全”活动目标，全力保障矿井年底安全生产。
稳安全。安全是生产的前提和保障，该矿围绕“五零”目标，落实“六严”要求，牢固树立“安全发展、行胜于言”的安全理念，坚持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切”的思想，认真开展“三学三梳理”“三查三抓”活动，对本单位管理流程、技术流程、操作流程上存在的不足，存在的风险、隐患，不放心的人、不放心的事进行梳理，并针对梳理出的风险制定管控措施，针对问题隐患制定整改措施，进一步规范干部管理行为、职工操作行为，充分发挥技术支撑作用。强化现场安全管控，抓实安全重点盯防，对全矿安全管理的重点、难点实行挂牌督办，重点盯防，做好不放心人员排查工作，重点排查老弱病残、重要岗位人员等人员，及时准确掌握职工思想动态和精神状态，对一些苗头性的问题，及早发现及时排除。充分利用周五安全活动日，结合年底检修工程，提前做好针对性学习教育，做到风险提前预知，提前准备，提前控制，确保施工措施的针对性。 稳生产。该矿认真落实“安全是前提，接续是基础，系统是保障，设备是核心，素质是关键，四化是方向”的高效生产组织要求，实行采掘队伍定员管理，坚持正规循环，全面推行大班人员小班化，开展“降低事故率，提高开机率”活动，推行快速掘进、掘锚一体等新工艺，充分发挥两对矿井的集成优势，推进“一优两补三减四化”管理，不断优化系统保障。加强放煤管理，在保证灰分情况下，多出煤、出好煤、出优煤。加强施工规范管理，岩巷保证巷道成型，精准爆破，减少超挖，保证每米进尺工效最高，成本最低。加强安装、拆除质量管理，安装准备等单项工程做到一次达标，安全生产标准化一次成型，杜绝返工，实现生产效益最大化。 稳检修。该矿开展“降低生产事故率、提高设备开机率”活动，严格执行设备包机制、预防性检修和机电设备、设施的隐患排查及检修制度，提高检修质量，保证检修时间，确保设备安全运转。结合年底检修工程，强化年底安全检修工作，重点学习《井下作业人员站位50个严禁》，强化过程控制管理，做好过程控制中的顶板和运输等关键因素，认真落实施工措施，强化安全风险管控，狠抓安全责任落实，严格执行停送电制度，确保现场安全设施、人员站位、规范操作控制到位。
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