首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 国家能源准能集团设备维修中心多载体推动机电管理上水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/1/20 13:43:21 经验交流 | ||
|
【本网讯】今年以来，为提高设备检修管理的科学性、主动性、预见性，准能集团设备维修中心从生产组织、计划检修、落实标准、推进信息化建设等方面着手，深挖各级管理人员潜力，进一步提高检修质量与效率，全面推动机电管理高质量发展。
强化生产组织，提高检修效率。面对生产任务持续加重，设备更新缓慢的现状，该中心进一步落实一线工作责任制，要求各级管理人员深入生产一线，积极协调解决生产中存在的问题，及时准确掌握生产设备动态信息，科学合理调配检修人员和生产辅助设备，提高设备检修效率，树立一盘棋的大局意识，提升检修人员责任感，全力保证设备出动率。 强化计划检修，提升总成件检修水平。该中心全面深化“预则立不预则废”的计划检修理念，做到提前预判、提前部署，不断探索、总结零部件的更换周期及使用寿命，推进计划检修精确性，做到年有计划、月有盯办、日有执行，实现及时消除设备缺陷、延长部件使用寿命、节约检修时间、降低检修成本的目标；根据配件供货周期科学合理提报配件计划，以保证计划检修及时高效的完成，同时，完善设备故障档案，量身定制单台设备的总成件跟踪记录，制定计划检修总图管理表，针对各类设备的自身特点做到每月有统计、每月有更新，全面实施总成件全寿命周期管理，实现计划检修自动提醒功能，达到计划检修闭环管理；加强成本联动控制，从提高工况、规范操作、科学保养等角度，加强联动管控，将总成件检修质量、点检保养质量联动考核，将成本管控与机电管理联动，对重复检修要从机电管理和成本管理两个角度去考核，进一步提高检修水平。 强化标准，提升检修质量。该中心深入落实维修质量保障体系，将“岗位标准作业流程与风险预控管理体系融合”落地作为机电考核重点，切实做到检修工作标准化、流程化；依靠设备检修工艺标准及厂区模块系统，严格执行总成件下机、送修、维修、存放及上机流程，做到逐级审批、层层把关；按照检修工艺标准完成总成件步步质检、验收出厂及后期跟踪，为设备计划检修提供有力保障。 持续推进信息化建设，巩固设备全寿命管理成果。该中心借助信息化平台，全面做好设备从投产、使用、维修到报废全寿命管理，实时监管设备、总成件状态信息，为维修质量管理、生产组织、班组信息化系统及设备单机核算提供基础数据。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com