这一年，生产部署呈现了新格局 。

    小河嘴人没有被复杂难采的地质条件吓倒，也没有向采掘接替紧张、一线人员紧缺等困难屈服。

     优化劳动组织。在-1214（21）综采工作面开采结束后，将采煤二队部分人员暂时分流到其余2个采煤队，让40210（21）采煤工作面恢复双班生产。紧抓新职工招聘和老员工返聘工作，管好用好引进队伍，全年签订劳动合同91份，签订返聘协议48份，与2支井巷工程队伍保持了良好的合作关系，为当前和今后储备了采掘劳动力。

    注重生产预控管理。抓重点，抽调掘进、机电的精干力量，保证了-211采区水仓井巷工程和变电所安装工作顺利完工，-211采区各系统全面形成；抢进度，倒排工期，全力紧抓-1214（21）综采工作面设备安装和-1214（21）机巷维修工作，保证了-1214（21）综采工作面顺利投产。

     抓好现场达标建设。从现场基础达标、管理动态达标、岗位操作达标和生产效率达标入手，着力提高矿井单产单进水平。1月、3月、6月，-1218（22）采煤工作面获得达竹公司单产创水平奖，并被评为“双达标”工作面；机电专业线在达竹公司二季度安全生产标准化评比中获得第一名。

    加快采掘接替进度。认真开展“一面一策”分析研究，严把掘进巷道设计、施工工艺和现场管理环节，推广运用了直眼掏槽和中深孔爆破技术，加强了对井巷工程队伍的管理帮扶和技术指导，施工水平、掘进效率和现场标准得到整体提升。-1214（21）机巷和20112（22）机巷、-211采区辅助回风下山分别获得达竹公司安全生产标准化评比一季度第一名、二季度第二名和四季度第一名，掘进专业线获得四季度第一名。

     推动“一优三减”。提出了增量提质的“三年规划”：从2019年开始，通过精简采区、精简队伍、精简采掘工作面来逐步调整优化生产系统、生产环节、施工工序、劳动组织，提高原煤产量，增加经济效益。目前，402采区已经封闭，2个采区，1个综采工作面和1个普采工作面的生产布局已初步完成，生产组织在极其的情况下实现了艰难转身，“三年计划”也迈出了坚实一步。

     这一年，企业经营取得了新成效。  

    小河嘴煤矿没有拿条件差、家底薄、起步晚当借口，而是按照减亏、少亏，直至不亏的方向和目标，突出管理攻坚和降本增效，不断提高经济运行质量。

     以全面预算为基础，把“精测算、细分解、全覆盖、钢执行、硬考核”体现在各个经营管理环节，把达竹公司制定的目标任务，逐月逐项分解下达到区队、班组和岗位，以月保季，以季保年，全面提升了经营管理和治理能力，非生产性费用得到有效控制。

    以控制成本为手段，通过比质比价源头把控采购价格，定期审计办公费、会议费、车辆运行费、业务招待费等项目，及时清理报废设备，着力降低材料占用率和物资设备空置率，力求资产资金作用最大化。

    以工资分配为杠杆，采掘加价制度、“保稳定、保出勤”活动等各项政策，让采掘一线得优惠、得实惠，“一线人员”的身份地位、经济待遇得到充分肯定，岗位吸引力明显提高，为当前的稳定工作和今后的招工工作奠定了良好基础。

    以产品促销为突破，将煤炭附属产品销售作为生产经营的一项重要工作来抓，煤矸分装分运、分类标识、分类登记、分类码放等措施全面落地，产品源头管理效果明显提升。紧跟市场形势，灵活调整黑矸、尾矸的配售比例和配售价格，最大限度提高产品价值和产品销量。把干管人员安排到地磅房监称，全过程监督附属产品装车、过磅、开票等重要环节，企业利益得到有效保障。

     这一年，科技创新获得了新成果。 

    煤层极薄且构造复杂、瓦斯含量高、涌水量大，这些不利因素犹如胎记一般，与生俱来，无法改变。

    坚持把科技创新作为保护职工生命安全，实现矿井安全高效的重要手段，发动全矿干部职工，围绕安全管理、生产经营、环境保护等方面，大力开展“五小”活动，全年推广了污水处理厂自动加药装置、改进爬底式割煤机控溜装置、自制割煤机液压制动闸检测装置等“五小”成果20余项，王成富编写的《割煤机变频器测试与故障快速查找排除手册》被带到川煤分享，职工智慧得到了深度发掘。完成了-121采区绞车房施工设计，-221采区设计和-211采区绞车房、变电所及水泵房等相关设计。向川煤集团申报的“极薄煤层易冒型顶板开采工艺及控制技术研究”，被评为“国内先进水平”。兰利平、张成茂被达竹公司评为优秀科技工作者。矿在川煤集团科技标兵单位评选活动中，荣获三等奖。

    这一年，矿区面貌发生了新改变。  

    “三供一业”改造让矿区焕然一新，棚改房在矿区落户。加上达川区城市规划的公园、公路等各类项目在矿区周边上马开工，矿区人气大增，职工的生活环境得到了明显改善。

     党委充分发挥核心作用，通过会议、标语、广播开展形势任务教育，安办会、政工例会逢会必讲安全作风，“七一”表彰会和5月月末停产学习会上两次以安全为主题讲授党课和安全生产公开课，定期督查并通报作风纪律，干管人员安全作风和精神面貌明显好转。

    工会扎实开展扶贫帮困工作，全年慰问住院伤病职工132人，慰问金额89600元。推进精神文明建设，常年开展“冬送温暖、夏送清凉、开展了游园、拔河、篮球赛、征文等活动，组建队伍参加达竹公司职工广场舞比赛获得三等奖，选派刘洋志参加达竹公司安全主题演讲比赛获得第二名，选派李华明参加省机电冶煤系统职工歌手大赛获得铜奖。

     团委深入推进青年理想信念教育、安全生产护航、青年人才培育、志愿精神传承、团的自身建设“五大工程”，开展了青年“大讲堂”、青年英才职业规划大赛、四季度“促安全、在行动”等系列活动，承办拍摄制作的，以矿青安岗为题材的微电影《守护》，被川煤集团推送到全煤团指委参评，获得优秀奖。修订了信访工作制度，加大了治安保卫力度，及时排查矿区舆情，解决矛盾争执和民事纠纷，依法依规处理无理取闹和挑头煽动人员，矿区工作和生活秩序整体稳定。

     面对与日俱增的环保压力，党政工团携手合作、齐抓共管，行政把环保工作提到与安全生产同等高度来抓，党委提出了建塑环保文化的理念，环保标语在矿区长期悬挂，环保宣讲小组深入各队宣传，工业广场修筑了围挡、硬化了公路、安装了洗轮机、安设了防尘喷雾，矸石山进行了山顶绿化和边坡覆盖，污水处理站清淤设备升级改造即将完工，全年未因环保问题受到被上级单位和地方监管部门处罚，矿区环保工作正逐步向好转变。

本网记者：刘明君

编 辑：肖平