自2019年在集团公司保卫系统开展准军事化管理深化年活动至今，开滦集团公司保卫系统落实集团公司《准军事化职业行为训练实施纲要》，把准军事化训练作为提高队伍规范化的重要抓手，开展了一系列富有成效的工作，打造了一支有素质、有品行、有担当、有作为的过硬团队。

      一是专门制定了《开滦集团保卫系统准军事化管理规范》，提出了“因地制宜、因材施教、典型示范、注重长远”的十六字方针，明确了筹划部署、宣传发动、完善实施、巩固提高和总结验收等五个方法步骤，并成立了工作专班，具体负责准军事化管理工作的统筹计划、工作协调、组织实施和检查指导等工作，同时要求机关各科室和基层保卫部门按照准军事化管理规范的要求，分解细化指标，逐一狠抓落实。

      二是按照《规范》中行为举止、遵守制度、军事训练、值班备勤、突发事件的处置、装备管理、车辆使用、秩序维护、内务设置、安全防卫、纠察检查等内容分解细化指标、统一规范标准，逐一抓落实、抓纠偏。开展以队列、体能、协作为主要内容的军事化训练，训练保卫人员“坐如钟、站如松、行如风”的军人气质，“流汗不流泪、掉皮不掉队”坚强意志，“思想上认识一致、行动上步调一致”的优良作风。对每日对参训人数、着装、训练质量等方面指派专人进行监督并做好记录，保证日常训练的质量与效果，从根本上改变员工上岗前随意、散漫的状态，提升员工职业行为能力。

     三是通盘考虑部门之间的基础和差别，搞好分类指导，实施重点帮建，从骨干入手，以老带新，以点带面，总结经验促进队伍管理的全面提升。同时采用了理论授课、示范讲解、集中训练、逐人训练的模式方式，贴近保卫工作任务实际，不断提升保卫队伍应急处突能力、内部管理能和团结协作能力，达到了提升军事化管理水平的目的。

作者：开滦（集团）有限责任公司人民武装部 袁征

编 辑：肖平