| 山东实业井亭公司召开党委全委扩大会暨2020年工作会议 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/1/24 20:35:58 厂商在线 | ||
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【本网讯】 2020年月22日上午,山东实业井亭公司在办公楼二楼会议室召开党委全委扩大会暨2020年工作会议。会议由党委委员、副总经理肖龙主持,党委书记、董事长、总经理杨国出席会议并作重要讲话。公司班子成员、副科级以上领导干部、各厂点负责人参加会议。
杨国指出,2019年,我们的困难很多、压力很大、工作很杂,在严峻的经营形势下,深入贯彻落实党的十九大及上级一系列指示精神,围绕“81366”工作思路落实责任,结合公司实情部署任务,做好了从严治党、维护稳定、项目建设、民生工程等各项工作,通过干部职工的不懈努力,保持了公司的整体稳定。主要体现在:主要指标较去年同期有所提高、安全管理创出了较好水平、经营运行得到了有效管控、项目建设上升了一个高度、民生工程提上了重要日程、党的建设营造了良好氛围、主题教育取得了显著效果。提出了整体形势不容乐观、发展趋势优势不多、职工思想状态令人担忧“三个方面”的问题。 杨国从国家、枣矿集团、井亭公司“三个层面”深刻剖析了当前弊、利“两个方面”的形势。他强调,2020年是全面建成小康社会的决胜之年,是“十三五”规划的收官之年,也是井亭公司浴火重生、转型变蝶、奋起赶超的关键一年。必须清醒的认识到,当前形势异常严峻,既有“内忧”、亦有“外患”、也有发展的大好机遇,只要我们守正创新、抢抓机遇,围绕“小而精、短平快”做文章,全面做好招商引资、项目引进工作,定能把项目做强做优,定能实现吃上饭、吃好饭的目标。 杨国提出了“823456”工作思路,即围绕2020年八大奋斗目标,把握好内部做强、外部做优“两个重点”;开展好企业发展人人有责形势任务教育、我为企业献言献策全员提合理化建议、大学习大调研大讨论大促进“三项活动”;做好稳人心、促发展,稳增长、促效益,稳内部、促外部,稳机制、促项目“四项工作”;处理好转型与稳定、安全与生命、集体与个人、岗位与责任、效益与收入“五个关系”;抓好“六个全面提升”:一是抓铁有痕、踏石留印,全面提升安全管理水平;二是善始善终、善做善成,全面提升维护稳定内涵;三是精打细算、精益求精,全面提升经营运行质量;四是抢抓机遇、积极作为,全面提升项目创效能力;五是为民务实、久久为功,全面提升民生工程标准;六是守正创新、打造品牌,全面提升党建工作潜力。 杨国强调,惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。责任容不得我们推卸,机遇容不得我们耽搁,考验容不得我们回避。让我们拿出“而今迈步从头越”的豪情,激扬“事事当争第一流”的斗志,振奋“不待扬鞭自奋蹄”的精神,用卧薪尝胆的意志、破釜沉舟的勇气、背水一战的决心,埋头干、创新干、合力干,为早日实现井亭的发展目标而奋力拼搏! 肖龙就贯彻会议精神提出了三点要求。一要明确重点、落实措施,不折不扣完成确立的任务目标。二要高度重视、迅速行动,全面深入地贯彻落实好此次会议精神。三要振奋精神、鼓足干劲,在转型发展第一要务上下硬功夫。
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