首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 山东能源新矿集团华恒矿业将“两图一表”绘到底 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/1/3 12:03:18 矿建勘探 | ||
|
【本网讯】山东能源新矿集团华恒矿业推行图表管理法用于解决生产组织难题，做到有序施工、精准管控，依法合规释放优质资源，原煤生产效率和全员效率同比大幅提升，生产接续和安全管理更为顺畅。
图表法管理就是利用工程平面图、工作量横道图、工期表这张“两图一表”排定进尺、单项工程工期，突出施工过程管控，根据当班工作量兑现考核的管理方法。通过编制施工进度图、月度阶段分解图、进尺分析表，使工区更直观的把握月度规划、生产组织和施工进度，保证了施工安全，提高了生产效率。 根据进尺计划、生产接续、单项工程量排定两图一表，现场设有《工程量班组动态管控表》，跟班副职负责对班组工作量具体考核，当现场施工条件发生变化时，通过及时调整工期，修正两图一表，确保施工过程可控。还结合矿井安全条件变化，对“两图一表”管理再升级，在原来基础上，增加安全日报表、质量日报表、出勤日报表、倒排工期表、倒排工期横道图，从安全、生产、出勤、质量等方面进一步细化管理模块，指导安全生产接续，为企业发展植入一颗“安全生产芯”，实现由结果控制向源头和生产全过程控制转变，真正做到有规划方案，有现场管理，有实施效果，有分析改进。 通过“两图一表”管理法的全面升级，四季度以来，华恒矿业杜绝轻微伤以上安全事故，实现单面最高日产7个循环的好成绩。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com