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| 一切为了77家用户的平稳保供 | |||
——重庆气矿江北运销部精心谋划2020年开篇布局 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/1/3 13:19:11 通讯特写 | ||
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“今年我们的用户总量增至77家，安全平稳保供是我们当前重中之重的任务、目标！”西南油气田公司重庆气矿江北运销部经理叶宜良在会上提出2020年的工作奋进目标。 自2020年1月1日起，重庆气矿江北运销部接手输气处、蜀南气矿、川中气矿交接过来的21家新增用户，这是继2019年8月江北运销部机构整合后的又一次用户合并增销。 “重点之一：以“闭环管理”为抓手确保“两个现场”问题、隐患得到及时整改、及时消除，推进“两个现场”管理水平再提升。”为确保2020年生产经营管理工作平稳启步，1月2日，江北运销部召开工作会议，精心谋划新年开篇布局。 在工作会上，针对运销部2020年的重点工作内容，运销部班子成员纷纷提出对自己分管工作的初步谋划：开展隐患排查治理工作，推进“两个现场”管理再提升；定制度、明标准、抓岗位履职，通过东溪气田复产、相22井技术增产、旱土站适应性改造等抓生产运行管理；主城区站场的噪声治理、妥善进行“三废”处置，践行绿色可持续发展理念；开展新增用户摸排，铜梁、合川市场潜力调研，对碳窑湾站场实施技改保供，找备用气源解决合川正能等末端用户供气压力低这一难题，持续做好精准保供服务；强化员工队伍素质培养提升，组织班组交流活动培育班组长队伍成长，开展好“双序列”人才队伍考核促技术人才队伍为生产安全作贡献，持续抓好员工队伍整体建设；搞好一批井站食堂建设，落实员工就餐补助福利，搞好一批民生工程建设。 “只有站场基础管理到位了，问题隐患得到治理了，才能实现站场的生产安全，才能确保77家天然气用户的保供安全！”生产技术办公室主任赵川东谈到生产现场安全很是感慨。 “只有员工队伍素质提升了，班组管理才不会出问题，运销部生产经营管理才有保障，用户平稳供气也才有保障！”重庆气矿江北运销部党委书记杨源平说。
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