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| 江西煤业尚庄煤矿新年打赢安全生产经营攻坚战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/1/6 13:26:46 经验交流 | ||
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【本网讯】2020年对于江西煤业尚庄煤矿是非常关键的一年，该矿将以壮士断腕的决心改革求变，以破釜沉舟的勇气救危图存，更加坚定信心，更加务实作风，更加团结奋进，创造新业绩，开拓新局面，坚决打好安全生产经营工作翻身仗。 盯目标，兑现产量任务。今年，该矿核定原煤产量36万吨。众人划桨开大船，该矿按单位细化指标，按人头传导压力，将任务分解到区队，将压力传递到个人，全矿上下做到目标上同向，思想上同心，行动上同步，劲往一处使，汗往一处流，立足当前现状，着眼工作细节，各区队坚决兑现每班、每天的生产任务，积小胜为大胜，通过每月产量指标的完成，最终实现全年的目标任务。 抓关键，推进重点工程。当前，该矿的重点工程主要有706、713两个工作面的采煤以及3902顺槽、5071东（西）段等四个煤巷的掘进。706工作面压力大、顶板烂，713工作面依然从头至尾贯穿夹矸带，3902、5071四个煤巷的瓦斯赋存高。针对采掘头面的不同问题和困难，该矿改变管理策略，采取一问题一措施、一头面一方案的办法，安全稳妥推进采掘生产，确保重点工程不卡壳、不掉链，而效率高、效果实。 严问责，撬动作风转变。作风关系工作效率、工作质量，乃至关系企业的兴废进退。新的一年，该矿把干部作风管理放在更加突出位置，做到失职必问责，问责必从严。矿领导以身作则，率先垂范，每班带头深入井下一线，解决作业现场的实际问题，周末党政主要负责人在井口轮流值守；同时要求区队跟班干部、职能科室管理人员做到井下不空班、不空时、不脱岗，凡是违反者，该降级的降级，该撤职的撤职。 强考核，促进工作落细。为保证各项工作落实落细、并且取得实效，该矿将加大检查考核力度，考核包括安全状况、任务完成、质量标准及材料消耗四个方面的情况，尤其增加安全与任务考核权重，对安全质量好且超额完成任务、材料控制到位的区队，将提高工程结算单价，反之，同等降低结算单价，并对区队干部进行处罚。通过严格考核，促使各区队全面抓管理、严格抓落实，任何环节不敷衍、不松劲。
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