| 创新激活企业发展新动力 | |||
——山西冀中荣泰矿推行“三个三”工作系列报道 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/1/6 14:22:15 通讯特写 | ||
|
就像一颗种子在土壤里培育,从发芽到开花结果,不但需要肥沃的土壤,更需要适宜的温度、足够的水分和不同状态下的养分,才能够茁壮成长,果实累累。 企业的发展壮大也是如此,不但需要丰富的资源和雄厚的资金做支撑,更需要与时俱进,改革创新,锐意进取。时刻以敏锐和发展的眼光看待问题,发现问题,解决问题,才能够有力的激活企业发展新动力,挖掘企业发展新潜力,使企业在创新中发展,在发展中不断壮大自己,走在同行企业发展的前沿,进一步做强做大,强身壮体。 创新就是求新,改革就是求变。在2019年下半年工作会上,山西冀中党委书记、董事长郝孟合结合企业发展实际,高瞻远瞩,审时度势提出了“三个三”工作推进方案。“三个三”指的就是“三规程、三标准、三考核”。“三规程”就是安全规程、作业规程、操作规程;“三标准”就是质量标准化标准、作业标准、操作标准;“三考核”就是公司对矿、矿对区队、区队对岗位的考核。“三规程、三标准、三考核”,并深刻阐述了“三个三”文化内涵和实际应用意识,明确指出“三个三”是一一对应的,是“三化”管理在生产经营过程中的具体表现。要求公司各单位在下半年根据本单位不同专业、不同岗位的不同特点,制定出管用、实用、可操作、可量化的各岗位操作标准和考核标准。真正实现上标准岗、干标准活。“三个三”管理新模式,点中了企业发展的命脉,提出了企业发展新思路,唱响了改革创新发展主旋律,为基层各单位下一步发展指明了前进的方向。 从古到今,改革创新永远是时代的潮流,只有改革创新,企业才能不断注入新的活力,才能不断的发展和进步。 就目前国内行情来看,煤炭企业面临着新机遇和新挑战,市场行情不稳,波动比较大,处处布满荆棘。激烈的市场竞争如逆水行舟,不进则退,变革求新,势在必行。 早在六七十年代,毛泽东同志就说过,“穷则思变,要干要革命”,道出了社会进步和企业发展的真谛。纵观中国企业发展轨迹,从同仁堂到恒源祥;从阿里巴巴到格力电器,从无到有,由小到大,每一步的发展,无不注入改革创新的元素,才使企业得到了腾飞的发展态势。管理上的创新,为企业发展夯实了基础;产品上的创新,得到了广大消费者的认可;设备和工艺上的创新,让企业流水线更加优化,效率更高;服务理念的创新,赢得了客户和消费者的赞誉,总之,企业在改革与创新中赢得了先机,分得了红利,得到了长足发展。 据2019年格力电器半年报显示,格力电器主营收入中空调制造占了绝大部分,该行业是典型的竞争性行业,行业龙头格力电器如何保持领先地位,为何格力电器能够成为同行业的领头羊?答案依然是“改革和创新”,可见改革与创新在企业发展中的重要性。 荣泰矿作为山西冀中的主力矿井,认真落实集团公司2019年下半年工作会议精神,帅先在该矿推进行“三个三”工作管理新模式,大胆尝试,“先声夺人”,区队管理、班组管控和现场作业都取得了意想不到的效果,特别是在企业管理上发生了翻天覆地的变化。让我们随着镜头一起走进荣泰矿,共同分享“三个三”管理新模式给企业带来无尽的喜悦和不尽的活力……
| |||