皖北煤电恒源矿综掘区抓安全先抓“龙头” | |||
煤炭资讯网 | 2020/1/7 14:17:35 厂商在线 | ||
【本网讯】连日来,皖北煤电恒源矿综掘区认真贯彻落实集团公司、矿关于加强“两节”安全生产的通知精神和我矿《关于开展安全风险和事故隐患“大反思、大排查、大整治”专项行动的通知》要求,以班组自主管理为抓手,紧抓班队长这一“龙头”管理,夯实安全生产基础。 该矿综掘区首先从提高班队长个人综合素质入手,加强其对规程措施、安全生产标准化标准、安全生产岗位责任制等学习,并严格考核兑现,充分发挥班队长在实际工作中的带头示范作用。教育他们在日常工作中要积极为员工作表率、树榜样,以良好的个人魅力影响带动员工干标准活、上标准岗。同时要求他们多了解员工思想动态,聆听员工心声,及时化解各种矛盾,组织协调各种劳动关系,使每名员工的劳动最大限度地得到承认与回报,从而淋漓尽致的发挥班组的凝聚力和战斗力。该区给班组更多的自主管理权,在安全生产、工程质量、任务指标上把住大环节,而对于班组管理、工资分配、生产过程不太多干预,给班组以自主管理空间。其次是对班队长进行渐进式、经常化、有计划、分步骤的安全心理培训,帮助班队长建立安全心理模式,形成安全心理定势,提高安全心理容量,从而使他们在生产中都能够根据客观情况的变化做出适应性反映,自觉控制心理活动,指导好班组成员的岗位操作行为,保障安全生产的正常进行,较好的实现了用心理指导行为达到质量标准化作业的目的。 此外,该矿综掘区党支部还把班队进尺、“三违”、工程质量、员工培训等情况纳入班队长绩效考核,每月严格落实兑现,较好的激发了班队长工作主动性和自主管理能力,突出发挥了班组自主管理在区队建设中的作用。
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