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新矿集团生产服务分公司推行安全宣教“安全九法”教育机制

煤炭资讯网 2020/1/9 12:49:03    经验交流
   
      【本网讯】新矿集团生产服务分公司推行的安全宣教“安全九法”(寓意安全长长久久)教育机制主要包括“每日一题法”、“事故案例教育法”、“周日大讨论法”、“现身说教法” 、“以师带徒法”、“事故模拟法”、“专题教育法”、“现场实习法”、“活动熏陶法”。通过开展“安全九法”安全宣传教育,使职工在潜移默化中受到教育,增强职工安全意识,实现了安全生产。
      一、背景
      生产服务分公司主要服务于新矿集团生产矿井生产接续工作,服务区域广,从老区一直到省内的新巨龙、赵官、陕西水帘洞到内蒙能源、新疆伊利能源等,由于生产服务分公司成立时间短、专职安全管理人员少,在安全管理上存在管理难度大等实际困难,尤其是从事这项工作的职工大部分为劳务派遣职工,普遍存在文化程度底、参加工作时间短(大部分为新招职工)、业务技能底等实际问题,为解决这一实际问题,生产服务分公司立足自身实际,本着建设小事业部大项目部的原则,将安全管理的重心放在项目部,实施开展“每日一题法”、“事故案例教育法”、“周日大讨论法”、“以师带徒法”、“事故模拟法”、“专题教育法”、“现身说教法”、“现场实习法”、“活动熏陶法”,使安全宣传教育成为常态化、程序化,切实让职工入脑入心,达到提升职工素质、增强安全认识和意识,从而达到“要我安全”向“我要安全”的质变。
      二、主要做法
      (一)“每日一题法”。精选综采工作面安撤专业知识,每日挑选一题,例如,项目部今天主要撤除溜槽,项目部在班前会上挑选撤除溜槽的安全注意事项一题,进行重要讲解撤除溜槽安全注意事项,使职工受到安全教育。
      (二)“事故案例教育法”。组织技术人员系统编制原立业公司自2006年-2015年期间发生的重伤以上安全事故案例23起,排定学习时间表,逐一进行学习,通过事故案例教育学习,警示职工按章作业、遵章守纪。
      (三)“周日大讨论法”。要求项目部固定每周日管理人员组织当班职工开展安全大讨论活动,主要结合一周项目部在安撤中发生的违章行为进行安全大讨论,使职工增强安全意识,远离“三违”。
      (四)“以师带徒法”。 由于新招职工在安撤业务技能、安全意识薄弱的特点,实行老师带徒弟一带一,签订“以师带徒弟”协议,由老师手把手进行安撤技能培训、安全知识教育,规定一月出徒的对老师奖励500元,二个月出徒的奖励300元,三个月出徒的奖励200元,提高老师带徒的积极性。
      (五)“事故模拟法”。制定事故预案,通过模拟演习事故预案和安全演习,让职工置身于现场事故受到强烈的震撼,让职工牢记“安全第一、生产第二”的理念,时刻牢记“不安全不生产”和“自己的安全自己管,指望别人不保险”的理念,切实起到安全宣教的作用。
      (六)“专题教育法”。本着“用什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,按需施教、按需教育。例如:在综采工作面机械化安撤进队前,进行专题机械化安撤知识培训,全员学习,切实达到提高职工业务素质和安全意识的专题培训效果。
      (七)“现身说教法”。项目部专兼职安监人员负责排查统计本周项目部职工“三违”情况,从中挑选出“三违”情况较为严重的职工,在班前会上让这样的“三违”职工现身说法,向职工说明自己这样操作的严重性,一是教育了本人,二是让身边人受到了教育。这样让身边人教育身边人,使安全宣教具有很强的针对性。
      (八)“现场实习法”。改变传统空洞说教教育变理论为实践,去综采工作面安撤现场去学习按章操作,让职工操作清楚、记忆深刻,从而达到提高职工操作技能的作用。
      (九)“活动熏陶法”。广泛开展“安全签名”、“安全承诺”、“安全决心书”、“安全在我心中”演讲、“安全知识竞赛”等行之有效的活动,产生浓厚的安全宣传教育氛围,起到提示职工时时注意安全的效果。
      三、成效
      自去年以来,生产服务分公司部通过开展“安全九法”教育,成效显著,项目部安全管理跃上了台阶,职工“三违”率同比下降65%,职工的安全认识和安全意识得到了有效提升,每月排查治理安全隐患都在1800条以上,使项目部及时发现处理安全隐患,保障了安全生产,有力地保障了集团公司生产矿井正常接续。
      四、启示
      “安全九法”教育机制,灵活方便、便于操作、具有很强的安全宣传教育的针对性,实战型强,效果明显,便于项目部抓好安全宣传教育工作,真正让职工受到安全教育,为综采工作面安全高效安撤保驾护航。


本网通讯员:蔡磊      编 辑:一鸣
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