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河南能源鹤煤八矿：“五指发力”按下智能化矿井建设“快进键”

煤炭资讯网

2020/10/1 10:31:21 通讯特写

“启动矸石山一部皮带……”日前，在河南能源鹤煤八矿煤楼选矸皮带集控室，该矿运输区机电维修工马金星在确定矸石山无人检修维护、清理卫生等作业的情况下，在煤楼选矸系统主运输皮带集中控制系统里，用鼠标点击“启动皮带”图标，皮带运输系统自动语音开始预警，依次开启设备，几秒钟的时间，数百米矸石山皮带在轰鸣声中安全、平稳地运转着，将满载的煤矸石轰然泄落山下。这是该矿推进矿井系统改造升级及智能化建设的缩影。
今年以来，河南能源鹤煤八矿始终瞄准建设智慧矿山的目标，将“智能化就是效益”的理念贯穿于生产全过程，多措并举从解放思想、善于学习、统筹规划、机制建设、矿井安全五个环节入手，“五指发力”按下智能化矿井建设“快进键”，持续加大自动化、信息化、智能化矿山建设力度，为走出一条依靠科技创新实现减人提效的转型发展之路奠定了坚实的管理根基。
下好解放思想先手棋。该矿全矿上下进一步解放思想，树立精准对标意识，吸取好的经验做法，转化为推动工作的强大合力，瞄准建设智慧矿山的目标，切实树立“小矿也有大贡献、小矿也有大效益”的理念，持续加大自动化、信息化、智能化矿山建设力度，紧紧围绕“机械化换人、自动化减人”目标，大力推广应用新技术、新装备、新工艺，通过智能化矿井建设真正做到保安全、提效益、减人员。
打好善于学习主动仗。该矿既积极走出去，学习兄弟单位“一优三减”、“系统集成”、“一井一面”、“自动化、智能化”等方面好的经验做法，不当“井底之蛙”，又大胆引进来，结合矿井实际，通过“内部交流、外出学习”，及时掌握自动化的发展新动态和新技术，到国内自动化厂家、科研机构进行考察，多方位了解系统优缺点、运行情况，维护量大小，故障频次、资金投入等，以保证设计最优化、成本最小化，确保系统改造集成后做到实用适用。
制好统筹规划路线图。该矿系统梳理本矿井运煤系统、辅助运输系统、排水系统、供电系统等方面存在的问题，对系统进行优化，主动摒弃靠粗放型和劳动密集型发展的老路，实现以机械化减人增效，以自动化改善作业环境，以信息化提高管理效能，以智能化提高竞争力；同时结合矿井条件，科学客观分析，找准与同行业矿井的差距，采取积极措施，按照“整体规划、重点先行、分步实施、逐步完善”的原则，持续优化系统改造和自动化集成方案，纳入年度矿井智能化建设计划，持续做好项目落实。
定好机制建设时间表。该矿建立了组织保障机制，明确各分管领导及各职能部门的职责，建立各负其责、上下联动的工作机制，详细布置系统改造和自动化集成的各项计划、时间表及实施路径，细化具体措施，严格按照计划将工作落到实处；建立了资金保障机制，通过专项资金、融资租赁、国补资金等方式筹集资金，将自动化、智能化建设所需设备的购置与更新、科研项目优先列入到年度专项资金计划、安全费用计划、安全改造项目计划、设备租赁计划中；建立了考核奖惩机制，以机制、制度约束为有力抓手，推进矿井系统改造升级及自动化集成建设工作有序开展，实现企业高质量发展。
织好矿井安全防护网。该矿针对大型设备岗位维修人员流失严重和对外兼职等不安因素，做好排查与管控，特别做好副井提升系统、井下三大保护、电气防爆及供电系统的安全管理工作，确保矿井大系统安全；同时把网络安全和矿井安全放在同等位置，抓好分区、上齐装备、完善策略、强化管理建立网络安全保障体系，严密防护、堵塞漏洞，抓好网络安全，维护正常生产经营秩序。

本网通讯员：王荣伟

编辑：肖平

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