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潞安集团五阳煤矿多管齐下提升治理能力夯实安全根基

煤炭资讯网

2020/10/10 17:08:13 经验交流

     【本网讯】潞安集团五阳煤矿以“三零”单位创建工作为切入点，从组织领导、社会治安、矛盾化解、隐患治理、人员帮教等方面，多管齐下、扎实有效开展工作，切实提升治理能力，夯实安全生产根基，确保全矿“三零”单位创建工作高标准、高质量推进。
     组织领导保障有力。该矿坚持目标导向、问题导向和结果导向，研究制定《五阳煤矿关于深入开展“零上访零事故零案件”单位创建工作实施方案（试行）》，成立“三零”创建工作领导组，下设三个创建工作小组，各创建工作小组制定具体的创建方案、细则、目标责任书，列出任务清单，细化各类创建措施，并建立“三零”创建工作手册和目标绩效督查机制，将所有单位纳入“一单位一手册”，把目标绩效督查作为推动创建工作措施落实的“利器”。定期召开专题创建工作推进会，通过查漏洞、补短板、建机制，关口前移、重心下沉，提升基层支部、科队治理效能，将各类苗头性、倾向性问题消灭在萌芽状态。
     社会治安严密防范。该矿强化对公共场所等重点区域的巡逻管控，认真开展打击各类违法犯罪活动线索的摸排，坚决做到发现一起，查处一起，处理一起，最大限度消除社会治安死角和盲点；加强对门房的有效管控，严格工作制度，实行严查严治，真正发挥门房的“关口”作用；加强对信息情报的分析研判，在支部定期上报涉稳信息的基础上，进一步拓宽信息收集渠道，加强对治安状况及各类信息数据进行动态监测，实现对治安涉稳信息的实时掌握、动态跟踪、精准预警；加强智能防控，构建地面安防监控中心，依托无人值守远程监控科技手段，进一步完善矿区信息化体系建设，实现矿区治安动态管控的全覆盖，形成打防管控结合、人防物防技防结合的防控新格局。
矛盾纠纷妥善化解。该矿全面构建群防群治的工作网络格局，各基层支部、单位配置兼职基层民情信息采集员、矛盾纠纷调解员、治安防范巡逻员、法律法规宣传员和义务消防员；签订综治三级责任书，确保各项工作制度健全，运行管理规范；压实基层党支部和单位综治责任，畅通信访渠道，综合运用法治思维和法治方式破解难题、化解矛盾；建立健全矛盾纠纷多元化调解体系，大力推行基层支部、科队调解网格化建设，开展“零上访”科队和“员工群众满意信访接待窗口”“双创建”活动，促使“小矛盾不出科队，大矛盾不出矿区”，确保各类矛盾纠纷得到及时有效化解；充分发挥道德建设的教化作用，以创建文明和谐科队为载体，开展“文明和谐科队、文明和谐窗口、文明和谐员工”等评选活动，开展“写家风、晒家训、立家规、传家训、讲家事”“守法、诚信、感恩”等主题活动，弘扬积极向上的正能量，培育崇德向善的矿区新风尚。
     安全隐患整治有效。该矿突出排查重点，主要围绕重点物品、要害部位、重点设施、重点场所、重点人员以及容易引发安全事故的重点环节进行深入排查；强化安全风险分级管控，严格执行“1+4+1”安全风险分级管控模式，加强风险评估研判，动态掌握风险点、危险源。强化流动人口和特殊人群服务管理，按照“谁的人、谁负责、谁使用、谁管理”的原则，与专业化队组签订社会治安综合治理责任书，明确工作任务，落实工作责任，跟踪管理，严格落实帮教措施，及时掌握各单位各类员工的动态情况，要求各党支部重点监护员工8小时以内的行为，所在小区、家庭重点监护8小时以外的行为，对重点人群的帮教要做到管控、监控到位。
     该矿以“三零”创建工作为切入点，创建工作领导组控好“面”，各创建小组稳好“线”，各党支部、各单位守好“点”，走出一条“党建+基层社会治理”善治之路，真抓实干、持续发力，切实做到矛盾风险不积累、不扩散、不升级，增强员工群众的获得感、幸福感和安全感，深入推进“三零”单位创建工作，为打造全煤标杆矿,建设百年新五阳,奋力开创高质量发展的矿井“三次创业”新时代提供坚实支撑。

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本网通讯员：张星

编辑：肖平

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