【本网讯】2020年以来，开滦集团公司保卫部加强企业安保，大力创造稳定的企业内部环境，四措并举，有效提高了企业内部安保防控体系，促进了企业安全稳定发展。

           一、加强隐患排查

     一是强化管理人员责任担当，立足企业安全保卫树立超前防范意识，不留一丝侥幸思想。对责任意识淡薄、安全管理不作为的人员，坚决树立反面典型，增强警示教育。二是调整了隐患排查的工作机制，改变以往保卫部门单独检查的机制，构建了由专业部门牵头、责任单位参与的全方位隐患排查工作网络。围绕消防、供电、交通、用水等内容对重点部位、重点环节、重点场所，定期开展隐患排查，深层分析隐患产生的根源，进一步从源头上消灭隐患，提高安全管控效果。同时，对现场负责人从履职尽责、规范操作、安全确认等方面入手，检查责任落实情况，增强了责任人实现安全生产的自觉性和积极性。三是组织了安全培训，增强了责任单位员工的隐患自查的能力，建立起企业群防群治工作网络。四是建立了配套的赏罚机制，对员工积极参与企业安全保卫，消除安全隐患，避免企业遭受损失的，给予相应的奖励，积极引导员工主动参与到企业的安全保卫工作中来。 

          二、完善工作制度 

     一是根据《企事业单位内部治安保卫条例》，结合企业实际，细化了相应的规章制度，做到有章可循、有法可依。在实际工作中，根据实际情况，不断完善内部管理细则，使之更便于操作。二是着眼于实际需要，制定《突发事件处置预案》、《保卫部准军事化训练方案》等内部管理制度，应对可能出现的突发事件，建立了相应的应急处理预案，提高了保卫人员的身体素质和业务能力，保障内部安全保卫工作的高效运行。三是通过定期组织安全保卫演练、训练，应对可能出现的各种突发事件和紧急事件，确保遇到突发问题，能够及时有效的处理，将对企业的影响降到最低。 

           三、建立防控体系

     加大人、财、物上的投入，高标准推进治安防控体系建设，不断提高人防、物防和技防水平。一是不断加大内部防范和内部保卫工作力度，坚持“重心下移、全员参与”防控原则，科学排布班次，施行夜间巡逻，形成严密的防控体系。同时，加强与公安部门的沟通合作，防控重大案件，处罚违法案件，形成了较为强大的威慑力。二是加大消防、监控、红外线以及智能化门禁系统的投入，利用高科技手段，最大限度提高内部治安防范能力，同时制定了《技防设施管理制度》，严禁无关人员翻阅监控录像，不得下载和翻录监控资料，以保证企业员工的的隐私权。三是指定专人负责技防、物防设施的日常维护和保养，定期检查维修，及时处理故障，保证了技防、物防设施、设备的正常运转。

           四、强化队伍建设 

     一是强化了思想教育，学习相关规章制度，重点是强化保卫人员责任心和法制意识、廉洁自律意识。通过反面教材开展警示教育，为保卫人员敲警钟、提精神，建设一支忠诚廉洁、文明向上的保卫队伍。二是加强了队伍管理，对思想好、事业心强、工作积极、认真负责的保卫人员，提拔到管理岗位。主动接受群众的监督，对员工反映的问题，组织力量查落实，敢于动真格处理，有效预防和遏制了保卫人员违法违纪问题的发生。三是完善了管理制度，根据新形势、新要求，制定了保卫人员体能技能训练和考核工作方案，增强了保卫队伍的执行力、凝聚力和身体素质，助推企业安全保卫队伍高质量发展。四是关心员工，不仅要关心工资收入、安全健康等员工关注的热点问题，还关心他们的体面劳动和成长进步，帮助他们树立起正确的价值观，帮助他们成才。同时，努力帮助队伍解决实际问题，认真听取员工的“牢骚话”，通过“唠家常”的方式，摸清民情民意，从实际出发解决问题，理顺员工情绪。