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| 赵固一矿市场化管理促降本增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/12 14:55:59 局矿快报 | ||
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【本网讯】10月11日，笔者从河南能源焦煤集团赵固一矿了解到，面对严峻经济形势，该矿本着“省下来的就是利润”的原则，将市场化机制引入到材料回收、修理、复用各个环节，有效降低了材料消耗。1至9月份，修旧利废金额1351.52万元，节约新材料投入1107.94万元。 该矿为实现降本增效，一是建立材料回收市场化机制。将应回收材料纳入月度生产经营计划，明确责任单位和人员，月末依照计划对责任单位和个人进行考核，并制定发布各类材料回收价格，对计划外回收的材料，按照相关回收材料价格直接结算到员工个人收入中，实现了材料回收的全覆盖。二是建立材料修理市场化机制。将各类待修理材料进行分类，划分修理厂、供应科等不同单位的修理责任，制定材料修理单价，在月末结算工资时，对修理部门实行以量计资进行工资结算。三是建立废材料再利用和旧材料复用市场化机制。对于报废材料，通过建立再利用考核机制，最大限度地变“废”为“宝”。对于修理以后能够使用的材料，建立复用市场化结算机制，各单位材料在结算时，矿上按照材料定额支付给区队，复用的旧材料按价格的70%对区队进行核算，把材料节约部分纳入区队工资，提高了区队和员工加强材料管理、使用旧材料的积极性。
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