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| 赵固一矿盯紧薄弱环节保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/13 12:02:10 矿建勘探 | ||
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【本网讯】进入10月份以来，河南能源焦煤集团赵固一矿以开展“学法规、抓落实、强管理”活动为抓手，坚持做到紧盯薄弱环节，加强现场动态管控，认真整治现场隐患，全力打造本质安全高效型矿井。 盯紧关键岗位，确保安全责任落实到位。坚持把安全的着力点放在区队班组，严格落实区队长、班组长的安全管理责任。积极开展优秀班组评选，标准岗、精品工程和示范头面创建活动，打造安全高效班组、精品优质工程。 盯紧管理薄弱环节，确保措施落实到位。重点加强对顶板管理、机电运输、“一通三防”、防治水等薄弱环节的管理。重点加强设备设施使用、安全保护设置等现场重点环节的安全管理，加大设备检查维修力度，坚持每周一次安全标准化大检查，抓好动态达标，巩固提升现场整治效果，有效防范零打碎敲事故，严格执行各项规程措施，做到防患于未然，安全警钟长鸣。 盯紧意识薄弱人员，确保安全理念宣传到位。严抓新员工、转岗员工管理，严格执行师徒合同规定，做到师傅与徒弟同下井、同上井、同劳动，杜绝徒弟单独作业现象。严格薄弱人物排查，建立“矿井检查、专业督察、科室巡查、区队班组自查、不定期抽查”等多层次查隐患体系，增强职工安全意识，层层把牢安全门。 盯紧隐患闭合，确保隐患整改到位。实行安全隐患“双向”闭合，强化分级自主管理，即每天通过隐患排查治理协调会对矿井各系统、各区队统一进行安全隐患通报，由安监科组织安监员进行安全隐患闭合。同时，分管领导和专业科室对各自系统内的安全隐患闭合情况进行监督检查和闭合，确保安全隐患及时发现并消灭在萌芽状态。
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