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华远项目部煤机管理中心多措并举落实好“百日安全”部署 确保安全形势持续稳定

煤炭资讯网 2020/10/15 11:00:09    经验交流
      【本网讯】“百日安全”活动是企业年度安全管理工作的最后冲刺阶段,为认真落实安全管理要求,打赢安全百日攻坚战,陕西铜川华远项目部煤机管理中心贯彻“预防为主,综合治理”的安全理念,积极行动,扎实开展形式多样的百日安全活动,努力做到“不忘初心抓安全,牢记使命担责任”,确保安全形势持续稳定。
     提前筹划,全员参与,树立标准统一思想。9月25日,煤机管理中心组织召开2020年“百日安全”活动启动仪式,组织全员认真学习了铜川矿业公司和华远项目部关于开展2020年“百日安全”活动的通知。并根据通知要求,管理中心成立了由经理任组长,各部门负责人为成员的领导小组,讨论制定了“百日安全”攻坚的具体实施方案,明确各人负责区域内的工作职责,确保百日安全落实,形成思想上高度统一。通过把安全工作落实到岗、分解到人。严格按照安全生产大检查要求,每周最少排查一次管理中心有关安全的制度落实和现场管理,确保关键部位、环节、岗位的危险因素,确保安全生产持续稳定。
     精心组织,逐项落实,排除潜在安全隐患。根据通知要求,管理中心领导带队,领导小组成员参加,对照安全检查表,逐项落实,分别对所辖区域进行了安全专项大检查。一是办公区域检查:对电器设备、电源线路进行了安全检查,检查后对存在安全隐患进行第一时间整改。二是小区施工现场检查:对施工现场内各工程进行细致的排查,对现场机械设备进行摸排。做好现场安全隐患的排查、辨识和分析。对检查中存在的问题提出了安全整改要求。三是对辖区的门面房抓好安全管理工作,落实各项安全防控措施,组织门面房业主观看安全警示教育视频,加强安全防控知识宣传,严抓安全防控工作。落实好职责要求,做到履行职责,定期对门面房开展安全检查活动,确保把各种不安全隐患消除在萌芽状态。
      积极落实,形式多样,扎实宣传“百日安全”。按照华远项目部要求,煤机管理中心举行了百日安全活动的启动仪式。随后,通过悬挂安全横幅、LED显示屏、制作安全警示牌、安全签名,营造管理中心良好的安全氛围。通过这些活动,努力扎实做好安全管理工作,进一步营造安全管理的浓厚氛围。煤机管理中心将在接下来的工作中,严格按照文件要求,扎实做好“百日安全”活动的进行。
      通过多措并举的方式,煤机管理中心扎实落实各项安全管理工作,形成了“人人讲安全、安全为人人”的工作氛围,保证各项工作在“安全第一”前提条件下的顺利推进。

本网通讯员:张来宾      编 辑:肖平
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