【本网讯】开滦集团东欢坨矿巷修区是随着赵各庄矿的关停，由分流人员组建的新单位，针对职工面对新的工作环境，如何实现职工的快速融入，保持稳定是一个重要课题。

一、实现职工的思想融入

自单位成立之日，巷修区班子就通过各种会议教育引导职工摒弃惯性思维，首先要认真领会新公司的各种文化理念。其次要从身边做起、从点滴做起。同时各级管理人员以身作则率先垂范，发挥榜样引领的作用。

二、实现培训的融入

在认真分析职工队伍状况的基础上，制定了详尽的培训计划，加大培训力度，扩大培训效果，通过对每一名职工安全制度、企业规章、专业知识，素质提升的全方位的培训，提升内在素养，达到规范高标准的实际操作水平。

三、实现职工制度的融入

俗话说：没有规矩不成方圆，在认真学习公司制度的前提下完善本单位的各项针对性制度44项，使每名职工从一无所知到融会贯通，最后达到自觉执行，内化于心，外化于形。

四、实现职工管理融入

逐步适应新公司先进的管理理念，首先各级管理层切实增强本身的凝聚力和向心力。切实做到每个集体都规范和标准。切实做到重大事项公开、公平、公正。最终实现卓越、典范。同时要认真总结，对标先进，努力做到快速提升。

通过多措并举，实现了快速的融入，做到职工与企业同呼吸、共命运，荣辱与共，共同发展。