| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业“增节降”活动向深层延伸 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/16 15:50:18 经验交流 | ||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业在“增节降”活动中,坚持眼睛向内挖掘潜力,瞄准新品购买、委外修理、事故防范等影响成本的关键内容进行源头控制,推进降本增效向深层次拓展。 该公司针对过去回收上井的旧设备物资长期闲置积压,易造成丢失浪费的现象,在严格管控日常材料支领的基础上,坚持把加大修旧复用力度作为减少新品投入的突破口。从精细化管理入手,将回收上井的废旧物资按照类型和大小进行精准分类存储,本着“能维修的不报废,能再用的不丢弃”的原则,大力开展修旧复用活动。今年以来,利用废旧物资100多万元。 该公司针对成本压力大、生产任务重、设备维修量大的实际,充分发挥自身潜力,最大限度减少委外修理费用,着力满足生产需要。坚持“能自修不委外”的原则,对于以往不常修理的设备,在实施制修前,首先组织技术骨干、班组长进行现场“把脉诊断”,详细排查、鉴定设备的损坏部位及维修的难易程度,并结合员工技术水平和制修能力,最终确定经济合理的制修方案。对于能够自修的,及时出主意、拿方案、定措施,确保优质高效完成设备维修任务。对于不能自修的,以“费用低、质量好”为准则,积极与委外单位协商,采取择优厂家修理、旧品置换等方式,千方百计降低委外修理费用。仅一次支架维修,就节约资金16.5万元。 该公司牢固树立“事故是最大的浪费”的理念,坚持从事故防范入手,结合井下地质条件复杂实际和生产单位使用需求,积极组织技术骨干,从源头上提升支护效果和设备配件的防护水平,减少各类事故发生,降低综合成本。三季度,高质量完成了目标任务,较好地避免了各类事故发生。
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