【本网讯】三季度，国家能源集团大雁公司雁南矿从提高预控管理水平入手，查找安全生产管理存在的短板，采取切实可行解决措施，抓基础管理，筑牢安全堡垒。
      在抓实隐患排查方面，该矿大力开展机电运输系统专项检查和掘进工作面施工质量专项整治活动，制定了《机电、运输隐患排查及安全管控重点实施情况检查实施方案》，以《煤矿安全生产标准化标准及考核评分表》《煤矿机电设备完好标准》《煤矿窄轨轨道线路质量标准 》为依据，分成四个小组对矿主副井口、压风机房、配电厅变压器室、采掘工作面等地点进行了全面系统的检查，并及时将“安全隐患（问题）整改落实通知单”下发到基层各队，基层各队第一时间进行整改，并上报整改验收表，通过专项检查有效提高了机电设备系统安全保障能力。同时，严格执行区队管理人员跟班带班下井制度，以突击检查、抽查的方式对井下所有设备全面检查，重点突出机电运输系统调整、临时施工等薄弱环节安全管控，动态监控皮带运行及保护检查等施工现场情况，深查安全隐患，堵塞安全漏洞，对查出的隐患落实在专人、整改在现场，确保隐患排查整改落到实处。
      在抓实班前管理方面，该矿通过实施职工预控力自测、值班人员问询、血压测量等措施，班前对“安全不放心人”进行严格筛查，及时了解掌握职工身体状况，严防职工滋生麻痹、厌战、松懈情绪，坚决杜绝思想不稳定、神情疲惫及酒后人员上岗，落实跟踪帮教措施，严把上岗关，并按照“谁主管、谁负责”的原则，逐级签订安全生产责任书，形成自下而上的安全责任体系，做到责任明确、管辖区域明确、责任后果明确。
      在抓实安全教育方面，该矿以班组为单位，有针对性地开展电钳工、综掘机司机等专业安全培训，通过青年小课堂、安全微讲堂、安全知识竞赛、安全大讨论等形式，结合各类措施，引导职工算好“安全帐”“经济帐”，激发职工立足岗位学技术练技能、保安全促生产的工作热情，使自主培训规范运行，有效提高班组整体业务素质和管理水平；制定了《事故案例警示教育学习实施方案》，重新梳理同行业典型事故案例，开展事故案例警示教育，要求每位员工在学习事故案例后，填写安全警示教育培训“一案五问一改变”记录表，记录剖析事故发生原因，用事故教训警醒职工时刻把安全放在第一位。同时，把班前会作为宣讲政策、分析形势、宣传安全知识的第一课堂，组织全体职工开展安全生产应知应会知识大学习，要求职工必须能够熟练背诵本岗位安全职责和岗位标准作业流程，由队长、技术员、班组长对各自分管班组职工进行一对一抽查，对不能熟练掌握的人员进行通报批评，确保全员能够熟练进行手指口述和岗位描述，自觉养成安全行为。

本网通讯员：邢振明

编 辑：肖平