| 龙煤七矿公司铁选厂多举措强化产品质量管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/17 15:52:55 厂商在线 | ||
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【本网讯】龙煤七矿公司铁选厂把强化产品质量管理，作为保证外销产品质量的有效抓手，牢固树立“提高煤质就是增加效益”的理念，架起日常产品质量管理“高压线”，提高产品质量，让客户满意，实现效益最大化。 铁选厂坚持产品质量管理教育，在日常坚持不间断进行产品质量教育，通过调度会、班前会、专题会议及宣传标语和对职工质量管理制度培训等方式，灌输产品质量管理理念，增强全员质量管理意识。他们在每日生产过程中，从源头上管控原煤质量，紧盯原煤煤质情况，及时与上级有关部门沟通联系，对原煤煤质问题及时反馈，确保原煤入厂质量不出问题。生产过程中，牢牢抓住原煤入仓、配比入洗、洗煤操作各环节，实施全过程的跟踪检查，发现问题，及时诊断分析检测，保证精煤产率达到厂下达的工艺要求，提高产品稳定率，确保产品合格。这个厂还在优化工艺系统上抓改进，加强对影响生产的原因和环节进行总结分析，整理出生产事故发生的薄弱点，进一步完善维护保养制度，坚持做好生产系统等重点设备的定期检查制度，保证旋流器、振动筛、混料泵、浮选机、压滤机等关键设备的正常运行，确保重点设备运行的可靠性和精确度。他们还以现场煤质管控为重点，设专人负责监督原煤卸车、配煤入洗、生产运行、产品装车等重点工作，确保不出质量问题。 与此同时，铁选厂还根据生产实际和客户需求，及时调整生产工艺，优化配洗方案，组织开展产品质量和工艺攻关活动，及时分析产品质量偏差，确保产品灰分、水分、块煤合格率等关键质量指标符合工艺技术指标和产品质量要求，让客户满意。实行例会制度，定期召开产品质量分析会，将各班出现的生产问题及操作经验进行总结分析，为今后高效生产奠定基础，达到高质量生产的目的。坚持常态化抽检制度，对抽检产品严格执行奖惩制度，以此调动职工的积极性、工作责任心和主人翁意识，让产品质量在全厂每一个人头脑中都得到高度重视。
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