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| 蒲白西固煤业：让班组安全管理体现在“一言一行”中 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/17 17:05:02 局矿快报 | ||
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【本网讯】陕煤蒲白西固煤业自开展“百日安全”活动以来，为确保安全生产更上一个台阶，该公司各区队班组长之间互相究讨安全生产会，就班组安全管理生产情况进行了深度探讨，我作为运输队班组长，与大家共相互交流、共同提高。 强化安全管理。安全发展，抓好基础，切实搞好班组安全，才能保障企业健康平稳发展。在公司深化开展立足为岗位抓安全，高质量、高效益促生产活动之际，我们要鼓足干劲，以安全管理和安全生产力求发展的目标，全力保证生产任务顺利完成。切实做好班组安全工作，打造安全无事故，生产无隐患，职工操作无“三违”，管理无“漏洞”的班组建设，采取制度化，科学化，规范化，人性化管理，努力提高职工安全管理控制能力，利用班前会开展学习，提高职工安全意识，岗位安全隐患排查，工作生产任务和操作中应注意事项，分析生产中可能遇到或存在的安全隐患。根据分析结果制定有安全性、针对性的治理措施，并把措施落实到每位员工，保证职工在生产中心中有数，做好防范。 坚持制度管人。做到严格执行制度，严格考核。做到民主管理职工监督，并积极主动的帮助职工解决工作、生活中的困难，在排忧解难的同时，进而调动职工的上班积极性和良好的精神状态。在日常的生产现场管理中，要严格落实班组长的责任，起到安全管理监督带头作用，对出现的“大胆人”“糊涂人”“粗心人”及时进行批评教育并严格纠正，有效地控制了违章操作和事故的发生率，把事故消灭在萌芽状态，遇事先确认，用质量标准化的要求，按章操作，上标准岗、干标准活，有效的减少“三违”发生，保证安全生产，认真排查安全不放心，保证上岗职工精力充沛，避免带有情绪疲劳等危险因素，上班严格落实自保、互保、联保制度，形成安全工作齐抓共管大格局，通过班组长一言一行的安全管理，保证安全工作健康有序、稳步发展。
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