【本网讯】10月17日，山东能源新矿集团电厂管理分公司在三楼会议室组织召开了贯彻落实集团公司四季度工作会议精神暨决战四季度工作会议。会议全面传达了集团公司四季度工作会议精神，总结回顾了电厂管理分公司今年前三个季度的工作，认真分析了当前工作中存在的问题与不足，安排部署了四季度主要工作任务。动员公司各单位、全体干部职工进一步认清形势，明确目标，坚定信心，团结一心，顽强拼搏，全力推动2020年公司各项工作任务圆满完成。

      会上，该公司党委、公司负责人郑建作了重要讲话，副经理王木忠通报了前三个季度重点项目推进情况；副经理张兴玉通报了前三个季度经营状况；副经理孔凡谱通报了前三季度安全工作情况；公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨广森主持会议并就贯彻落实进行了重点强调。

 

      郑建指出，今年以来，受新冠疫情和煤炭指标压减双重影响，公司广大干部职工团结一致、同心协力，紧紧围绕“稳固安全、优化生产、内部协同、降本增效”的工作总基调，攻坚克难、承压奋进，积极推进管理整合、资源共享、系统优化、专业协同步伐，切实打“牢”安全基石，生产经营各项工作得到有序开展。特别在能源集团联合重组时期，在集团公司的领导下，聚焦安全、稳定两大任务，在谋久调优、创新提质、降本增效、解决遗留等方面持续发力，以实际行动巩固了集团公司的安全稳定，为今后的健康发展打下坚实基础。
     他总结了今年以来工作的八个特点：一是安全意识更加深入；二是生产工艺更加优化；三是人力资源更加精简；四是经营管理更加规范；五是内部协同更显优势；六是政策利用更加到位；七是应收清欠更加明显；八是党建质量更加突出。
      郑建强调，四季度是承上启下的季度，关系到今年收好尾，明年开好局。要持续围绕集团公司整体部署，始终把“打造本质安全型企业”作为第一要务，继续坚持“稳中求进、转中求好”的指导思想，保持积极进取、求真务实、勇于担当的精神状态，从最难处着想，向最好处努力，切实推动公司各项任务目标的实现。具体做到：围绕一个中心，突出两个优化，聚焦五项重点，做实党建引领。
      围绕一个中心：紧紧围绕居民供暖这一中心，确保今年冬季供暖的安全稳定进行。突出两个优化：优化安全风险管控，进一步筑牢安全基础；优化生产运行系统，提高经济运行水平。聚焦五项重点：一是强化内部协同，降低生产成本；二是强化经营管控，大力增收节支；三是强化依法合规，规范经营意识；四是强化团队建设，增强凝聚意识；五是强化廉洁勤政，保障从业安全。
      做实党建引领：以提升向心力为导向，推动思想建设展现新气象。以提升凝聚力为核心，推动廉政建设开创新局面。以“六型”工会为抓手，推动新时代职工之家建设。
      郑建要求，四季度既要立足当前，扎实工作，追求全年最好的发展成效，更要着眼长远，超前谋划好明年及今后一个时期的工作，为新一年工作大干快上、加快转型升级创造条件。要在总结今年各项指标完成情况、分析存在问题及制约因素的基础上，科学务实地测算明年各项指标。紧紧围绕集团公司部署要求，明确发展路径，经过充分调研、反复论证，形成公司产业发展的顶层设计，让公司的发展步伐更踏实、更稳健。各级领导干部要强化责任和担当意识，以“踏石留印、抓铁留痕”的力度，确保各项工作落实到位。

 

      该公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨广森要求各单位要迅速传达学习好这次会议精神，统一思想认识；认清当前形势，强抓具体落实；加强维稳保障，确保和谐稳定；高度重视，严格疫情防控；持续强化党建，不断夯实根基。

     8家电厂部分班子成员、机关部室正副职以上管理人员参加了会议。

本网通讯员：马忠华

编 辑：肖平